목차
1.책 소개 및 내용요약
2.지은이 소개
3.서평
4.감상
2.지은이 소개
3.서평
4.감상
본문내용
가 배운 것은 참 여러 가지이다. 우선 장차 경영자가 되기 위해서 잭웰치가 말하는 많은 경영전략과 인재를 뽑는 방법 그리고 사람을 관리하는 인력관리 시스템등 여러 가지에 많은 전략등을 알 수 있었다. 역시나 많은 세월을 경영을 하면서 그리고 다른 사람들한테 강의를 하면서 기업 속에서 살아가는 사람인만큼 그의 책을 읽고 있으면 단순히 책이 아닌 실제 경영과 관계되어 있는 생존을 느낄 수 있다. 그 중 가장 관심 있게 본 것은 인력관리시스템인데 사람을 중시하는 20 : 70 : 10법칙으로 잭웰치가 철저하게 차별화 원칙을 관철하기 위해 활력곡선(vitality curve)을 활용하여 직원들을 실적에 따라 상위 20%, 중위 70%, 하위 10%로 구분한 것을 말한다. 상위 20%의 사람들에게는 보너스, 스톡옵션, 칭찬과 격려 등 다양한 정신적 물질적 보상을 주되 하위 10%의 사람들에게는 회사를 떠나라고 통고하였다. 그리고 이로 인해 곧 직원감축으로 인해 남은 돈을 더 능력있는 사람을 위해서 쓴다는 것이다. 어떻게 보면 약간은 잔인하게 느껴질수도 있겠지만 나는 이방법이야 말로 기업에게 그리고 경영하는 사람에게 그리고 직원에게 가장 효율적인 방법이라는 생각이 강렬하게 든다. 두 번째로 내가 관심 있게 보고 느낀 부분은 인재를 고용하는 방법 이것은 경영자가 되기전에 내가 회사를 취직하는데 도움이 되고 내가 경영자가 되었을때 인재를 고용하는데 도움이 되기 때문에 관심있게 볼 수밖에 없는 부분이다. 잭웰치는 인재를 고용하는 방법으로 다음과 같이 말했다. 인재를 평가하는 첫 번째 기준은 도덕성, 지적 능력, 성숙성 세 가지이다. 이 기준에 통과하지 못하면 다음 단계로 진행하지 않는다.내가 생각해도 도덕성 지적능력 성숙성이야 말로 회사생활을 하고 기업을 발전시키는데 가장 중요한 요소인 것 같다. 두 번째 단계는 4E와 1P를 갖추고 있느냐를 평가한다. 4E는 Energy(적극적인 에너지), Energize(활기를 불어넣는 능력), Edge(결단력), Execute(실행력)이며 1P는 Passion(열정)을 말한다. 적극적인 에너지와 활기를 불어넣는 능력 결단력 실행력 열정 어느하나 빠짐없이 중요한 요소이다. 나는 그중에서 가장 중요한 부분은 열정이라고 생각한다. 열정이 없는 사람은 활기가 없고 활기가 없는 기업이 잘될 것 같지는 않기 때문이다. 잭웰치의 책을 읽으면서 경영전반에 대한 지식이 많이 늘었는 것 같아서 좋다.
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