잭웰치의 리더쉽

소개글

잭웰치의 리더쉽에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론

본론
I. 리더십 정의 및 유형
1. 리더십의 개념과 중요성
2. 리더십 행위자 (지도자)
3. 리더십의 기본유형
4. 적절한 리더십 유형의 결정
5. 21세기 리더의 역할
II. 잭 웰치 리더십
1. GE(the General Electric Company)
2. 잭웰치 그는 누구인가?
3. 잭 웰치의 리더십
4. 잭 웰치의 성공 비결 및 리더십의 비밀

결론

본문내용

 서론
21세기는 우리 기업들에게 '위기'와 기회를 동시에 제공해 주고 있다. 그것은 바로 그 기업이 일류 기업으로의 발전이냐, 도태냐 하는 두 가지의 선택할 수 없는 운명의 경과를 보여 주고 있는 것이다. 기업의 운명을 좌우할 수 있는 것은 최고 경영자들이 기업을 이끌어 나가는 능력 즉, 리더십이라 할 수 있다. 그만큼 급변하고 있는 현대사회에서 최고 경영자들의 리더십은 경영의 핵심이라 할 수 있다. 경영에 있어서 가장 중요한 리더십의 정의, 리더십의 기능 및 유형을 알아보고, 성공적인 리더인 잭웰치의 적용 리더십을 알아보도록 하겠다. 성공한 많은 리더들이 있지만, 그 중에 잭웰치로 정한 이유는,
1. 20년간 GE를 이끌어 가면서 그가 이룩한 업적은 전세계의 경영자들에게 모범적이고 전설적인 존재가 되었다.
2. 그는 이시대 최고의 경영자로 만들 수 있었던(GE를 1위로 올려놓았던) 성공비법이 있기 때문이었다. 출판사나 각종 매스컴마다 그를 말하고 다루는 것을 보면 특별한 능력이 있는 CEO이기 때문이다.
 본론
III. 리더십 정의 및 유형
1. 리더십의 개념과 중요성
1) 개념
리더십이란 조직목표의 달성을 위하여 구성원이 자발적으로 적극적으로 행동을 하도록 동기를 부여하고 영향력을 미치며 개인과 집단의 조정을 통하여 협동적 행동을 촉진, 유도하는 쇄신적, 창의적인 능력, 기술을 의미한다.
2) 중요성
리더십은 작게는 집단에서부터 크게는 대규모 행정조직에까지 일정한 목적을 좀더 효율적으로 달성하기 위해 만들어진 모든 유기체에서 존재하고 있다. 예컨대 행정 리더십, 기업 리더십, 군대리더십, 학교장의 리더십, 반장의 리더십, 영양사의 리더십 등 우리의 생화주변에서 쉽게 발견할 수 있는 관리의 한 면이다.
모든 사회나 조직, 집단의 지시한 대로, 예정된 대로 잘 움직여 나간다면 리더십이 그렇게 중요하지 않을지 모르지만 사람들로 구성된 집단이나 조직에서는 인간적이며 가변적인 요인들이 많아 리더십의 존재나 발휘 여부는 중요할 수밖에 없으며, 특히 특정 조직이나 집단이 안정적일 때보다는 변동적일 때 리더십은 더욱 중요하게 된다.
2. 리더십 행위자 (지도자)
1) 지도자의 의의
지도자는 조직 내에서 조직구성원의 행동에 영향을 미칠 수 있는 사람이다. 그런데 지도자는 관리자와 지휘관이라는 용어와 혼용되어 사용되고 있다. 관리자는 임명되나 지도자는 임명되지 않을 수 있고 비공식 지도자가 존재할 수 있다. 즉 관리자는 공식적 권위를 갖고 있으나 지도자는 꼭 그럴 필요는 없다. 그런데 모든 지도자는 이념적으로는 관리자가 되어야 한다. 그러나 모든 지도자가 관리자로서 능력을 갖는 것은 아니다.

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