황의법칙을 읽고

소개글

황의법칙을 읽고에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* 황의법칙을 읽고

* 황창규 사장에 관하여

* 삼성전자의 약점에 관하여

* 신흥 개발국 기업의 위협

* 소비자와 공급자의 관계

본문내용

것이다. "나는 내가 고객이었을 때 느낀 불편함 때문에 창업했다."라고 얘기하며 소비자들처럼 입고 먹고 사는 새로운 CEO들에 비하여 더욱 강한 유대감을 줄 수 있겠느냐는 것이다. 기본적인 성능에서 큰 차이가 나는 제품, 삼성만이 만들 수 있는 제품이라면 이러한 환경에서도 영업에 문제가 없을 것이다. 하지만 근소한 차이밖에 나지 않는 경우, 더 인간미가 느껴지고, "나는 저 CEO를 믿고 좋아하기 때문에 그 회사 물건을 산다"고 생각하는 소비자들에게 삼성이 다가가려면 내성적인 사람이 외향적인 사람이 되는 것처럼 큰 문화적 변화가 필요할 것으로 보인다.
이러한 변화들에도 불구하고, 해야 할 변화라면 해내는 삼성의 저력을 감안하면 결국은 적응할 것으로 생각한다. 하지만 이 과정에서 많은 고통과 시장에서의 지위 하락이 수반될 수도 있을 것이다. 이 글의 내용의 많은 부분이 뜬 구름 잡는 것 같은 얘기이고, 실제로 일어날 지도 알 수 없는 얘기이지만 그러한 단초가 이미 있는 것은 분명하다. 한국계 기업으로서 처음으로 세계적인 기업이 된 삼성이 이러한 변화가 일어나더라도 계속 일류의 기업으로 남는 힘과 지혜를 갖기 바란다.
황창규 사장의 이야기에서 다소 옆으로 센 경향이 있지만, 사실 삼성만세, 그리고 그간 발행되었던 삼성관련 서적의 재탕인 요소도 있고하여 평소 생각하고 있던 삼성의 약점에 관해 인문사회학적 관점에서 다뤄보았다. 그러나 나 역시 한국인으로 세계에서 한국의 위상을 높이고 있는 삼성을 자랑스럽게 생각하고 있음을 밝힌다. 앞으로도 더욱더 발전하고 뻗어나가 세계속의 코리아를 외쳐주었으면 하는 바램이다.

키워드

황의법칙,   황창규,   삼성전자,   반도체,   인텔,   엘지,   무어의법칙,   이건희