NGO의 재정자원 관리

소개글

NGO의 재정자원 관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. NGO 재정 관리의 현황
1. 현황 및 문제점
2. 참여연대의 재정관리
3. 환경운동연합의 재정관리

Ⅲ. NGO의 효과적 재정 관리를 위한 제언
1. 모금마케팅
2. 후원자 관리
3. 적정규모의 단체운영
4. 단체재정의 투명성 제고
5. 회계보고의 체계화
6. 시민단체의 모금활동과 자원개발을 위한 공동 작업

Ⅳ. 결론

본문내용

표와 수지계산서로 이루어진 예결산을 하기도 한다. 이러한 현실은 단체간의 비교를 어렵게 만들고 단체에 대한 신뢰를 떨어뜨린다. 따라서 통일된 회계 및 재무보고체계의 마련이 시급하다. 단순히 수입과 지출만을 기록하는 예결산보고는 간단히 수입과 지출을 일목요연하게 알 수 있는 장점이 있으나, 재무상태와 경영성과를 정확히 파악하기 힘들다. 그래서 자산 및 부채현황이 별도로 첨부되기도 한다. 또 기업에서 사용하는 대차대조표나 손익계산서를 그대로 차용하는 것도 문제가 있다. 시민단체는 이익을 목적으로 하는 기업과는 분명 차이가 있기 때문에 손실과 이익이라는 개념을 그대로 쓸 수는 없는 것이다.
다음은 환경운동연합의 2001년 결산자료이다.
<표3> 환경운동연합
과 목 금 액
자 산
Ⅰ유동자산 264,030,765
(1)당좌자산 264,030,765
1. 현금 4,___,___
2. 보통예금 7_,___,___
3. 저축예금 3_,___,___
4. 대여금 1__,___,___
5. 미수금 4,___,___
Ⅱ고정자산 134,082,276
(1)투자자산 9,430,000
1. 전신전화가입권 9,___,___
2. 영업보증금 3_,___
(2)유형자산 112,963,596
1. 집기비품 1__,___,___
감가상각충당금 5_,___,___ 100,196,230
2. 차량운반구 5_,___,___
감가상각충당금 3_,___,___ 12,767,366
(3)무형자산 11,688,680
1. 프로그램개발비 1_,___,___
자산총계 398,113,041
부채
Ⅰ유동부채 99,389,454
1. 단기차입금 3_,___,___
2. 미지급금 1_,___,___
3. 가수금 5_,___,___
부채총계 99,389,454
자본
Ⅰ이익잉여금 298,723,587
1. 이월잉여금 3__,___,___
2. 당기순손실 -3,___,___
자본총계 298,723,587
부채와자본총계 398,113,041
6. 시민단체의 모금활동과 자원개발을 위한 공동 작업
(1) 시민단체의 공동모금 실시
1998년 7월 1일부터 사회복지분야에 민간사회복지기금 마련을 위한 공동모금법이 시행되어 공동모금운동이 전개된다. 공동모금은 미국의 ‘United Way’ 와 같이 민간사회복지기금을 마련하여 국내 사회복지사업 단체에 사회복지사업자금을 지원하는 제도이다. 앞서 참여연대가 독립적인 펀드의 개발을 이야기했듯이 시민단체들도 민간사회복지기금 마련과 같은 시민운동지원기금 마련을 위한 공동모금제도가 필요하다. 현재 시민단체들의 재정지원을 위한 공동 모금회와 같은 성격의 단체로는 시민운동지원기금이 있는데 아직 지원의 규모가 작아 시민단체의 재정지원을 위한 큰 역할을 하지 못하고 있다. 시민단체들이 시민단체 공동의 재정확보를 위해 시민운동지원기금을 신뢰 후원하여 공동 모금회와 같은 규모로 발전한다면 시민단체의 재정지원에 도움이 되리라 생각한다.
(2) 자원의 공동 개발 및 관리
우리나라 대부분의 시민단체들은 인적과 물적 자원에 있어서 한정적이기 때문에 가능한 한 이들 자원을 서로의 정보교환과 협력을 통해 공동 이용할 수 있는 제도적인 협력관계가 필요하다. 현대사회에서 정보는 가장 큰 자원이며 모금에 있어서 정보는 자원개발로 직접 연결된다. 모금을 위한 정보로는 정부, 지방자치단체, 기업으로 받는 기금의 방법과 기술 그리고 각 단체가 소유하고 있는 후원자 정보 등이 있는데 이들 정보를 서로 교환함으로써 모금활동의 효율성을 높일 수 있다. 또한 사업의 규모와 내용에 따라서 유효 인력과 자원봉사자를 서로 교환, 지원협력하며 공동 교육사업을 통해 인적자원을 효과적으로 활용하는 방법도 요구된다. 피터 드러커가 말했듯이 21세기는 국내 뿐 아니라 전세계가 하나의 거대한 네트워크로 연결되어 있는 ‘네트워크 사회’로 단체들은 조직의 운영, 홍보, 모금, 인적관리 등을 네트워크를 통하여 효과적으로 활용하는 것이 필요하다. 시민단체들은 과거와 같은 조직의 내부 집중력이나 독립적 운영의 형태보다는 외부의 자원을 최대한 활용과 협력을 통하여 마케팅 차원의 효과적인 운영 전략을 세우는 것이 요구된다.
Ⅳ. 결론
앞에서 NGO의 재정관리 측면의 있어서 생각해보아야 할 점들을 NGO 내부경영의 모습에서 살펴보았다. NGO의 효율적인 운영을 위해서는 제기된 과제들에 대한 현장에서의 다양한 실험이 이루어져야 할 것이다. 그러기 위해서는 NGO영역 현장에서 이러한 문제를 경험하고 이를 직접 해결해야 하는 NGO 관리자들을 대상으로 하는 경영관련 교육 프로그램을 제공하는 것이 중요하다. 실제 NGO 관리자 가운데 조직에서 요구하는 관리자 역할을 수행하는 데 필요한, 공식적이든 비공식적이든, 경영 수업을 받은 사람들이 거의 없으며, 또 적합한 역할모델(role model)을 찾는 것조차 매우 어렵다. 따라서 NGO 관리자들이 자신들의 관리자적 역할을 충분히 감당할 수 있도록 도와주는 다양한 교육 프로그램들이 개발, 제공되고, 관리자로서의 고충과 경험, 노하우를 서로 공유할 수 있는 자리가 많이 만들어져야 하겠다. 그리고 NGO 활동의 영향을 극대화하기 위해서는 비영리조직 관리자 개개인이나 개별 조직들의 노력과 더불어, NGO영역에 대한 시민의식 제고, NGO활동에 대한 지원적인 문화 확산, NGO영역과 관련한 각종 법과 세제를 포함한 사회적 기반을 구축하는 사회적 노력이 병행되어야 할 것이다. 즉, NGO의 재정안정화를 위해서는 앞에서 말한 사회적, 정부적, 그리고 NGO내부의 개선과제가 맞물려 이루어지는 것이 가장 효과적이고 바람직하다고 본다.
<참고문헌>
박원순(2002). 한국의 시민운동 프로크루스테스의 침대, 당대
원유미(2002). 시민단체 재정자립화 방안 연구, 경희대 NGO대학원 석사학위논문
강상욱(2001). 우리나라 NGO의 성장에 관한 연구, 서울대학교 행정학 박사학위논문
조희연(2000). 한국 시민사회단체의 역사, 현황과 전망, 『NGO란 무엇인가』아르케
환경운동연합(2002).「2002년 제10차 대의원총회」, 환경운동연합.
박원순(2001). 한국 시민단체의 재정사업 경험 - 참여연대를 중심으로. 시민운동지원기금.

키워드

NGO,   재정관리,   시민단체,   비정부조직,   NGO 재정관리,   모금활동,   참여연대,   환경운동연합