맥그리거의 XY이론 자료

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본문내용

동기화에 실패하는 경우들이 생겼다.
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- 관리자는 종업원을 후원하고 작업조건을 용이하게 하여 조직목표의 달성을 촉진해야 한다. 한 조직의 종업원의 협력이 부족하다면 그것은 인간본질에 관한 문제가 아니라 인간의 잠재능력을 충분히 활용할 줄 모르는 관리자 때문에 기인한다는 것이다. Y이론을 신임하는 경영자는 일을 할 때에 아랫사람을 더 잘 훈련시키며, 더 지지하며, 더 자치권을 줄 수 있는 견해를 가질 것이다. 외재적 위협에 의해 종업원들이 통제되는 것이 아니라 종업원들이 조직목표성취를 위해 노력하는 것이 바로 그들 개인의 목표를 달성하는 길이라고 생각하도록, 관리자가 조직상황을 만듦으로써 통제의 목적이 달성된다. 이것을 McGregor는 조직과 개인의 통합의 원리라고 하였다.

키워드

맥그리거,   X이론,   Y이론