[생산운영관리] 다품종소량생산의 특징과 대책

소개글

[생산운영관리] 다품종소량생산의 특징과 대책에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 다품종소량생산의 의의와 특징
1. 다품종소량생산의 의의
2. 다품종소량생산의 특징

Ⅱ. 다품종소량생산의 도입사례
1. LG생활건강 액체세제팀
2. ㈜FNC의 패션브랜드 '보브(VOV)'
3. [가전업계] 한 라인서 여러 개 모델…`혼류생산' 확산

Ⅲ. 다품종소량생산의 문제점과 대책(대응전략)
1. 다품종소량생산의 문제점
2. 다품종소량생산의 대책(대응전략)
1) JIT(Just In Time)
2) 모듈러생산(modular production)
3) GT(Group Technology)
4) 다품종소량생산체제에서의 생산관리

Ⅳ. 결론

본문내용

작업이 가능한 상태를 더욱 요구하게 될 것이기 때문에 금형의 교체시간단축을 위한 총체적 노력은 다품종소량생산체제에 보다 빨리 접근할 수 있을 것으로 본다. 생산체제가 다품종소량생산시스템으로 전환되면 작업자도 그에 부응하는 인재확보와 양성이 필요하다. 여러 기능을 동시에 또는 단계적으로 발휘하는 소위 다기능공의 양성이 필요하게 된다. 한정된 인원으로 광범위한 작업을 소화하려면 어떠한 작업에도 대처할 수 있는 일인다역 작업능력을 배양해야 하는 것이다. 구체적으로 말하자면, 설비는 가능한 한 전용설비보다는 일반성이 있는 설비를 도입하고 인적으로는 다기능 보유자를 양성해 가는 것이다.
따라서 다기능공 양성이야말로 다품종소량생산에서의 생산관리성공을 위한 중요요인이라고 할 수 있다. 다품종소량체제에서는 수요예측을 정확히 하고 판매액을 설정하여야 하며, 필요한 재고기준을 적정히 유지하는 계획생산이 또한 중요하다. 수요예측에 따라 생산계획을 세우고 이익률이 높고 공정능력이 충분한 제품을 우선적으로 생산해야 한다.
선택제품들을 모두 같은 생산설비와 생산능력을 활용해서 생산할 수 있다면 이익률이 높은 제품부터 생산하면 되겠지만, 실제로는 극히 드물며, 대부분의 제품은 사용하는 기계설비도 다르고 기계사용시간도 다르다. 이를테면 3종류의 부품 A, B, C의 이익이 각각 2,000원, 1,000원, 500원이라 하고 세 부품이 모두 같은 기계설비로 사용시간도 같다면 당연히 A부품은 판매 가능한 최대량으로 생산하고 능력에 여유가 있으면 B부품, 그리고 C부품을 생산하도록 계획을 세우면 될 것이다. 그러나 만약 A부품이 C부품보다 5배의 생산능력을 필요로 한다면 A부품의 예상이익은 가장 크더라도 생산계획으로부터 배제하는 것을 검토해야 한다. 즉 A부품을 생산하지 않으면 개당 2,000원의 손실이 있는 대신 C부품을 생산하면 500×5=2,500원의 이익을 기대할 수 있는 것이다. 이처럼 생산계획을 효율성을 감안하여 세우는 것이 이익과 직결되는 것이다. 결론적으로 다품종소량생산시스템에서의 생산관리를 성공적으로 수행하기 위해서는 불필요한 작업동작을 줄이고 작업속도를 올리는 공정설계, 공통작업과 일반작업 등을 따로 정하는 작업표준의 확립, 공정작업마다의 작업시간 확립, 다기능공 양성을 통한 작업의 유연성확보, 금형 교체시간의 절대적 단축 등이 중요하며, 이들의 주요요소를 충분히 반영한 생산계획의 충실한 설정이 다품종소량생산시스템하에서의 생산관리를 성공시키는 요인으로 들 수 있겠다. http://websvr.shinbo.or.kr/manage/mn401201ma4.jsp, 「신용사회-생산현장트랜드」다품종소량생산체제에서의 생산관리, 이덕근 | 부품소재통합연구단 소장.
Ⅳ. 결론
이상 제시된 다품종소량생산시스템의 특성과 문제점을 요약하면 다음과 같다.
첫째, 다품종소량생산시스템은 품종이 많고 생산량은 소량이므로 공정이 복잡하고 설비능력상에 과부족 현상이 많이 생길 수 있다.
둘째, 작업표준이 정비되어 있지 못하고 표준시간제도도 설정되어 있지 않아서 공수로스 현상이 많이 발생되고 있다.
셋째, 특급수주가 자주 발생됨으로써 공수 및 부하계획상에 차질을 가져오며, 이에 따라 납기지연 현상이 흔히 일어난다.
넷째, 다양한 품종과 빈번한 규격변경으로 인하여 검사표준이 명확치 않아서 불량이 많이 생긴다.
다섯째, 외주관리가 미숙하여 납품재료에 불량한 것이 많고 재공품의 증가 내지 재고의 품절현상이 생기고 있다.
여섯째, 예방보전시스템의 미비로 인하여 기계고장이 많이 발생되고 있다.
우리 나라 제조기업의 경우에도 다품종소량생산기업이 약 49%를 나타내고 있으며 이들 기업들은 소품종다량생산기업에 비해 다음과 같은 면에서 뚜렷한 차이를 나타내고 있음을 알 수 있다.
다품종소량생산기업은 소품종다량生産기업에 비해
① 기업의 규모가 비교적 작다.
② 기계화 내지 자동화 수준이 낮다.
③ 표준화 정도가 낮은 편이다.
④ 컴퓨터시스템 도입수준이 낮다.
⑤ 생산공정에서의 불량률이 높은 편이다.
⑥ 표준시간제도 실시정도가 낮은 편이다.
⑦ 수주에서 제품납품까지의 조달기간이 길다.
⑧ 자재조달시 품질수량상 문제점이 보다 많은 편이다. 고재건, 多品種少量生産에 있어 JIT시스템의 通用에 관한 硏究,, 동국대학교 대학원, 1986.
소비자의 요구가 다양해지고 차별화 될수록 제품의 수명(Life cycle)은 짧아질 수밖에 없으며, 과거의 대량생산 체계와는 달리 다품종소량생산을 통한 다양한 소비자의 확보가 필수적이고, 소비자로부터 사랑 받는 제품을 생산하기 위해서는 소비자가 무엇을 원하는가를 끊임없이 파악하여 제품개발에 반영하여야만 하며, 좋은 품질의 제품을 더욱 싸게, 빨리 공급할 수 있는 생산 환경을 조성하여야만 한다.
하지만 다품종소량생산시스템의 생산방식으로만은 경제적인 생산을 할 수 없다는 게 우리의 현실임을 잘 알 수 있을 것이다. 그렇기 때문에 다양한 소비자의 욕구를 만족시키고, 경제적인 생산을 하기 위해서는 지금까지 위에서 설명한 것과 같이 다품종 소량생산의 특징과 문제점을 파악하여 장점은 살리고, 단점은 JIT, GT, 모듈러생산, FMS, MRP등의 생산방식을 주어진 기업환경에 맞게 적합한 생산방식을 찾아서 보완할 수 있어야 할 것이다.
< 참 고 문 헌 >
고재건, 多品種少量生産에 있어 JIT시스템의 通用에 관한 硏究, 동국대학교 대학원, 1986
이순룡, 제품서비스 생산관리론, 법문사, 1999
[가전업계] 한 라인서 여러 개 모델…`혼류생산' 확산, 조선일보, 1997.06.17.
[신지식인 3인방] LG생활건강 액체세제팀, 조선일보, 2002.09.30.
[석세스 스토리] 고합그룹 (주)FNC 「보브(VOL)」, 조선일보, 1997.10.05.
*URL주소
1) http://harmony.cs.pusan.ac.kr/~skim/ie/jit.html, JIT(Just In Time)
2) http://harmony.cs.pusan.ac.kr/~swkim/ie/gt.html, GT (Group Technology)
3) http://websvr.shinbo.or.kr/manage/mn401201ma4.jsp,

키워드

생산운영관리,   다품종소량생산,   JIT,   모듈러생산,   GT,   생산관리