[전략적간호관리]간호생산성을 높이는 방안들

소개글

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목차

[ 목 차 ]
I. 서 론

II. 본 론
1. 의료기관의 간호인력 확보
2. 간호의 전문성
3. 근거중심간호-간호의 전문성 강화와 임상간호의 질
4. 간호의 생산성 향상 방안
1) 간호조직에서의 혁신적 업무체제 구축
2) 간호분야 인적자원의 준비
3) Point of Care 기술
4) 간호업무에 도움을 주는 전문가 시스템

III. 결 론

참고문헌

본문내용

더 실현 가능하다고 생각된다. 임상간호에서 전문가 시스템의 활용은 간호전문직을 이해하는데 도움을 줄 것이다. 그러나 이러한 전문가 시스템의 도입에는 비용과 위험요소를 동반하는데 그 중에 하나가 전문가 시스템을 개발하는 기간이 너무 길게 소요된다는 점이고 또 하나는 전문가 시스템 개발에서 중요한 역할을 할 임상전문간호사의 역할이 아직도 개발중이라는 점이다. 아직도 우리 간호의 본질과 실무를 논하고 있는 상황에서 전문가 시스템의 개발이 쉽지는 않을 것이다. 그러나 이러한 장애는 앞으로 간호전문직이 성장하면서 해결될 것이다.
전문가 시스템을 활용함으로써 얻는 가장 큰 장점은 임상실무에서 필요한 지식을 구조화하고 획득하는 과정에서 얻게된다. 전문가시스템을 개발하는 과정에서 간호사가 수행하는 간호활동과 그 활동을 어떻게 수행하는지 분석하고 기록하게 되는데 이러한 과정이 간호전문직의 지식과 이해를 넓히는 계기가 될 것이다.
III. 결 론
간호가 발전하기 위해서는 현재의 부족한 점이나 불합리한 점이 개선되도록 정책이 수립되어야 한다. 정책은 곧 변화를 의미한다. 간호사는 수동적으로 정책의 결과에 영향을 받기 보다는 정책을 결정하는 과정에 참여하여야 우리가 원하는 변화를 이끌어 낼 수 있다. 변화에 직접 참여하는 것은 정치적 활동을 하는 것을 의미하고 간호계 여러 영역에서 제기된 많은 정책 과제들을 추진하기 위해서 구체적으로 어떤 활동을 하여야 하는가도 함께 고민해 보아야 할 과제이다.
참고문헌
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키워드

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