여성인적 자원 관리

소개글

여성인적 자원 관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
1. 여성인력의 현황
2. 여성관리자 왜 적은가
3. 여성 복지 현황

본론
1. 인력에 대한 사회적 고정관념
2. 여성인력의 차별 현황
3. 기업이 여성인력을 활용해야 하는 이유
4. 여성인력의 활동을 저해하는 요인
5. 여성차별의 현황
6. 여성의 취업구조
7. 여성 취업자의 종사사의 지위별 특성
8.우리나라 여성의 재취업 현황
9.역차별 현황

결론
1. 선진국에서의 여성 인적 자원에 따른 어려움 해결 방안
2. 조원들이 생각하는 해결방안

본문내용

부부 문제, 성희롱 관련한 역차별
성매매특별법을 따르면, 성매매시 남자만 처벌하도록 하여 여자는 아무리 큰 죄를 지어도 감옥에 가지 않는다. 이는 성매매의 대상이 주로 여성이라는 점에서 생긴 법이지만 이 법 때문에 대해서 남성이 일방적으로 피해를 볼 가능성이 있다.
부부강간죄의 적용에 관하여서 역차별이 생길 수 있다. 남편이 부인의 동의없이 강제적으로 성관계를 맺을시 징역 7년이상의 형벌에 처한다는 것이다. 또한 친고죄가 아니라 아무나 신고할 수 있고 게다가 여성부와 여성단체에선 입증 책임을 부인이 아니라 남편에게 전가해야 한다고 주장하고 있다. 여성계의 주장대로라면 명백한 입증을 못하는 한 부인의 말 한마디로 남편이 7년동안 감방생활을 해야 한다.
부부공동재산과 재산분할청구권에 의하여, 부인이 아무 소득이 없고 남편이 엄청난 액수를 번다고 하더라도 결혼 후에 늘어난 재산은 모두 부부공동소유이며, 이혼 시에 재산분할을 청구할 수 있다. 물론, 경제 능력이 떨어지는 한쪽을 배려한 타당한 법이지만 악용의 소지가 있을 수 있다.
(4)대중매체에서의 역차별
최근 여권 신장에 힘입어 여성을 주인공으로 한 방송들이 많아 지고 있다. 특히, 이번에 나온 오리온의 과자브랜드 ‘인더시티’ CF는 남성 상사에게 꾸지람을 듣고 사무실을 작살내고, 남자 직원에게 뒤에서 달려드는 모습을 거리낌없이 보여줌으로써 여성의 인권의 얼마나 강해졌는지 보여준다. 심지어 케이블용 광고에서는 여자가 남자의 성기를 걷어차는 장면 까지 나온다. 여기에서 생각해 볼 것은 여자가 남자 성기 걷어차는건 괜찮고, 남자가 여자 가슴 걷어차는건 성희롱으로 끌려간다. 상사는 부하 직원을 직무 능력에 관하여 꾸지람을 줄 수도 있다. 그러나 남자 상사와 여자 부하 직원을 설정하여 복수하는 것은 말이 없고, 여자상사를 남자 부하 직원이 보복성 행동을 취한다면 직장 내 남녀 차별이라는 많은 비난이 쏟아질 것이다. 이는 남성으로써 받는 역차별로 생각할 수 있다.
결론
1. 선진국에서의 여성 인적 자원에 따른 어려움 해결 방안
경제의 소프트화 및 서비스와의 진전, 기술혁신의 가속화, 인구구조의 고령화 등을 배경으로 오늘날 선진각국에서는 고용자로서의 영성의 사회진출이 공통적인 현상으로 나타나고 있다. 여성의 학력수준이 높아지고 여성과 관련한 불평등한 법이나 제도가 정비되면서 여성의 경제활동이 크게 확대될 수 있는 기반이 조성되었고, 이러한 가운데 기업과 사회가 여성을 중요한 인적 자원으로 인식하게 되면서 여성의 경제활동 참여가 활발하게 전개되고 있는 것이다.
1) 세계의 여성 인적자원 활용 방안
여성의 경제활동 참가율이 제일 높은 나라는 독일이며, 미국이 그 뒤를 쫓고 있다. 우리나라에서도 직장의 탁아시설 정비, 탄력적인 근무시간 제도 등 육아와 가정을 병행 시킬수 있는 여건이 정비되면 연령별 경제활동 참가패턴이 서서히 변할 것이다. 선진국 여성노동시장에서는 여성의 경제활동 참가율 증가를 특징으로 하는 여성노동시장의 양적인 변화와 함께 기혼여성 및 중고령자의 증가, 평균 근속년수의 증가와 기간 노동력의 증가, 취업형태의 다양화 등 질적인 측면에서도 상당한 변화가 나타나고 있다.
일본의 경우 과거에는 결혼할 때까지만 직장에 근무하는 젊은 여성들이 대부분이었지만 최근에는 결혼, 출산 이후에도 계속 직장에 근무하는 여성과 육아를 마치고 노동시장에 다시 유입되는 여성이 늘고 있다. 여성의 노동시장 참여가 활발해짐에 따라 남녀간 동등한 조건에 의한 직장 취업 및 근로조건개선 등 남녀 평등화 추세가 가속화되고 있다.
여자 임금의 남자임금에 대한 비율을 이용하여 주요 선진국의 제조업 임금격차를 보면 독일과 프랑스 등 대부분의 국가들은 70~80% 수준을 나타내고 있다.
2)중소기업의 여성 인적자원 활용방안
여성인력 활용이 어려운 점으로서는 중소기업과 대기업이 모두 가사와 육아문제를 해결하기 위해 탁아소의 정비, 육아 휴직제도의 도입 및 확대 등 육아관련제도의 정비를 추진해 왔다. 중소기업의 대응은 대기업에 비해 상대적으로 늦은 편인데 대거업의 경우 절반 가량이 육아관련 제도의 정비에 나서고 있는 반면, 중소기업의 경우에는 10%를 약간 넘는데 불과하다. 이처럼 대기업들에 비해 미진하긴 해도 최근 들어서는 중소기업들도 단시간노동 등 신축적인 근무시간형태의 도입, 임시직 고용제도 개선 등에 적극성을 보이고 있다. 중소기업들이 여성인력을 확보하기 위해 실시하고 있는 대책의 실시비율을 보면 근무시간의 신축적 조정64%, 임금·시간급의 인상 60.5%를 실시하고 있는 기업이 월등히 많고, 작업환경의 개선 18.9%, 휴가 제도의 정비 16.3%의 순으로 나타났다.
3)비관련 여성업무에서의 활용방안
철강 , 운송, 건설 등 여성인력의 고용비율이 낮은 업종에서는 임금 시간급의 인산을 실시하는 기업의 비율은 상대적으로 낮고 근무시간의 신축적 조정, 휴가제도의 정비 등이 높게 나타나 이들 업종에서는 노동시간 조정을 통한 매력 있는 직장 만들기에 역점을 두고 있음을 알 수 있다.
4) 결론
일본과 우리나라와는 달리 미국이나 독일, 스웨덴과 같은 선진국들은 결혼이나 육아 등을 이유로 여성의 취업이 단절되지 않으며, 이들 기혼 여성들의 높은 경제활동 참여가 노동력부족을 극복하는 중요한 요인이었음을 의미한다. 여성의 경제활동 참가율을 높이기 위해 보육시설의 강화, 성별 임금격차의 완화들을 추진해 온 미국의 경우 M자형에서 역U자형으로 완전히 전환된 반면 기업과 사회전반의 제도 정비가 미비한 일본의 경우 여성의 활동이 여전히 단절성을 보이고 있다.
-인적 자원관리 4조 최종 보고서-
<여성 인적자원 관리>
서론
1. 여성인력의 현황
2. 여성관리자 왜 적은가
3. 여성 복지 현황
본론
1. 인력에 대한 사회적 고정관념
2. 여성인력의 차별 현황
3. 기업이 여성인력을 활용해야 하는 이유
4. 여성인력의 활동을 저해하는 요인
5. 여성차별의 현황
6. 여성의 취업구조
7. 여성 취업자의 종사사의 지위별 특성
8.우리나라 여성의 재취업 현황
9.역차별 현황
결론
1. 선진국에서의 여성 인적 자원에 따른 어려움 해결 방안
2. 조원들이 생각하는 해결방안

키워드

여성,   여성차별,   여성구조,   역차별