목차
1.대문을 들어서며
2.대문을 들어와서
3.대문을 나서며
2.대문을 들어와서
3.대문을 나서며
본문내용
내지 부차적인 효과로서 영어력이 향상한다고 생각하는 역의 인과, 일관성을 강조하는 전략메시지를 들고 있다.
“일본어에 의한 경영은 하기가 쉬우나, 장래에 큰 꿈을 볼 수가 없다. 그러나 영어에 의한 경영은 실행은 곤란하지만 미래에 큰 꿈을 볼 수가 있다”
마지막 저자의 말이다. 모든 생활영역이 글로벌화 되어가고 있는 가운데 특히 다국적기업은 국제화와 글로벌한 성격이 가장 강하다. 그리고 국제화에 있어서 가장 중요한 부분은 커뮤니케이션이라 할 수 있다. 이 책의 저자도 이러한 추세를 감안하여 일본의 기업경영을 영어로 할 것을 강조한다.
기업경영을 영어로 경영하는 것은 지극히 바람직한 일이다. 또한 그렇게 하는 것이 가장 효율적이라고 할 수 있다. 비록 이 책이 국제경영을 하고 있는 일본 대기업의 영어사용 현황과 영어에 의한 경영과 관련한 사례를 다루고 있지만, 여기서 논의되고 다루어지는 내용들은 한국 기업, 그리고 나아가 그 기업들, 그리고 앞으로 글로벌 시대에 맞추어 세계로 뻗어나갈 우리들의 미래에도 유익한 참고가 될 것이다. 끝으로 이런 유익한 책을 읽게 도와주신 교수님께 감사드리며 그리고 더욱더 밝은 우리나라의 미래를 꿈꾸며 책장을 덮을까 한다.
“일본어에 의한 경영은 하기가 쉬우나, 장래에 큰 꿈을 볼 수가 없다. 그러나 영어에 의한 경영은 실행은 곤란하지만 미래에 큰 꿈을 볼 수가 있다”
마지막 저자의 말이다. 모든 생활영역이 글로벌화 되어가고 있는 가운데 특히 다국적기업은 국제화와 글로벌한 성격이 가장 강하다. 그리고 국제화에 있어서 가장 중요한 부분은 커뮤니케이션이라 할 수 있다. 이 책의 저자도 이러한 추세를 감안하여 일본의 기업경영을 영어로 할 것을 강조한다.
기업경영을 영어로 경영하는 것은 지극히 바람직한 일이다. 또한 그렇게 하는 것이 가장 효율적이라고 할 수 있다. 비록 이 책이 국제경영을 하고 있는 일본 대기업의 영어사용 현황과 영어에 의한 경영과 관련한 사례를 다루고 있지만, 여기서 논의되고 다루어지는 내용들은 한국 기업, 그리고 나아가 그 기업들, 그리고 앞으로 글로벌 시대에 맞추어 세계로 뻗어나갈 우리들의 미래에도 유익한 참고가 될 것이다. 끝으로 이런 유익한 책을 읽게 도와주신 교수님께 감사드리며 그리고 더욱더 밝은 우리나라의 미래를 꿈꾸며 책장을 덮을까 한다.
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