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목차

1. 핵심인재란?
--핵심인재의 정의
--경영의 핵심인재 유형
--구 핵심인재
--신 핵심인재
① 외국계 컨설턴트
② CFO
③ 외국계 금융기관출신들

2. 인재상황 분석
--국내의 핵심인재 유출 현황
--국가별 핵심인재 유출 현황

3. 여성인력관리 실태
--해외여성인력관리 실태
--국내여성인력관리 실태

4. 인력개발 실태

5. 근로자 회사 선택의 우선 순위
--일반 근로자
--핵심인재

6. 타 회사 인력관리 실태 비교

7. 결론

본문내용

업무 관리 측면
1 .딜로이트 앤 투쉬(Deloitte & Touche)의 경우에는, 여성들의 승진 현황, 이직/전직 비율, 후계자 승계 계획에의 포함 비율, 공식적인 훈련 활동 참여 비율 등의 지표를 만들어 주기적으로 모니터링하고 있다. 딜로이트 앤 투쉬에서는 이러한 지표에 이상 징후가 보이면, 그 원인을 철저하게 밝혀 내어 여성들이 불합리하게 처우 받지 않도록 엄격히 관리하고 있다.
2 .설문 등 인식 조사를 기반으로 관리하는 방법이 있다. 미국 코닝(Corning)은 내부에 전담 기구를 구성하여 설문 조사와 포커스 그룹 인터뷰 등을 실시, 여성 인력들에게 불리하게 작용하는 문화적/제도적 요인들에 대해 주기적으로 조사/개선해 나가고 있다. 이 두 회사는 이러한 주기적 관리를 통해 여성 인력들이 제 기량을 발휘할 수 있는 여건을 효과적으로 만들어 가고 있다는 평가를 받고 있다.
--인재개발의 중요성
지식기반 경제는 지식이 가장 중요한 생산요소가 되는 경제이다. 따라서 지식수준을 높이고 새로운 지식 창출의 능력을 배양하는 인력개발 정책이 가장 핵심적인 경제발전 전략이 될 수밖에 없다.
첫째, 업무에서 필요로 하는 지식의 전문성 수준이 보다 높아질 것이므로, 교육과 훈련의 질적 수준의 제고는 필수적 목표가 된다. 지식근로자에 대한 인력수요 확대를 충족시킬 수 있는 인력공급 체계의 구축이 지식기반 경제 성장의 관건이다.
둘째, 빠른 기술변화와 산업구조의 변화로 평생교육의 필요성이 강조된다. 노동수요 구조변화의 속도에 대응할 수 있도록 노동공급의 구조조정이 이루어지지 않을 경우, 구조적 실업은 늘어나고 산업발전도 저해될 것이다.
셋째, 지식은 지속적으로 융합․창출되는 성격을 가지므로, 지식창출의 잠재력을 배양하는 일반적 학습능력 (general aptitude) 의 개발이 중요해진다. 좁은 분야의 업무에서 정형화된 지식(기술)이 아니라 보다 넓은 업무에서 활용되고 응용지식을 창출할 수 있는 지식이 요구되기 때문이다.
넷째, 직업능력이 취약한 계층도 다양해질 것이므로, 이들을 위한 직업능력 배양 정책도 과거와 달라져야 한다. 과거에는 애초에 직업교육이 부족한 인력(예: 비진학청소년)이 주종을 이루었으나, 이제는 실직자, 저소득주부 등 노동수요 변화에 적응하지 못한 인력계층으로 다양화 될 것이다.
-인재 개발 활동사례
삼성 인재개발원
신입사원 연수 확 바꿔 창조•상상력 키우기
아이-라이크(Eye-Like)`.
콘택트렌즈처럼 이 제품을 눈에 착용하고 일상생활을 한다. 집에 들어와 아이라이크를 빼내 별도 플레이어(재생기)에 장착한다.그날 일상에서 본 모든 영상이 아이라이크에 담겼다. 플레이어를 통해 그날 하루 일과가 그대로 재생된다. 눈에 끼는 캠코더를 연상케 한다.

키워드

  • 가격3,500
  • 페이지수33페이지
  • 등록일2007.07.24
  • 저작시기2006.6
  • 파일형식워드(doc)
  • 자료번호#422430
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