CEO와 CIO로서의 세종대왕

목차

서론

본론
1. CEO로서의 세종대왕
 선견지명과 결단력
참여적 리더십
2. CIO로서의 세종대왕
경영전략에 맞는 IT전략을 수립하고 추진하는 능력
 새로운 정보기술을 업무에 적용하고자 하는 설득력

결론

본문내용

하는 허조와 대신들에게는 이렇게 이야기 했다.
"그렇다면 백성으로 하여금 알지 못 하고 죄를 범하게 하는 옳겠느냐. 백성에게 법을 알지 못 하게 하고, 그 범법한 자를 벌주게 되면 조사모삼의 술책에 가깝지 않겠는가. 더욱이 조종께서 율문을 읽게 하는 법을 세우신 것은 사람마다 모두 알게 하고자 함이니, 경등은 고전을 상고하여 의논하여 아뢰라" 2)
이러한 세종의 한글 창제 의지는 그것에 반대하는 신료들에도 불구하고 계속되는 논의와 설득 끝에 이행되었다. 이렇게 세종대왕의 가장 큰 업적인 훈민정음이 만들어진 것이다.
결론
세종대왕의 정치, 경제적 수행능력을 CEO와 CIO의 자질로서 살펴보았다. 세종대왕은 선견지명과 결단력, 관계참여적 리더십을 가졌다. 그리고 경영전략에 맞는 정보기술을 수립하고 추진하고 설득하는 능력을 충분히 가지고 있다고 볼 수 있다. 이를 볼 때 세종대왕이 이 시대에 존재했다면 CEO와 CIO의 역을 겸임할 수 있는 수행능력을 갖췄을 것이다. 또한 세종대왕의 기술경영은 인재를 중시하고 민족문화를 창조하고 해외기술을 적극 도입하였다. 그리고 스스로 과학기술의 리더가 되었다. 이는 경영과 IT를 동시에 배우는 나로서 좋은 본보기가 된다고 생각한다. 또 이러한 세종대왕의 과업능력을 숙지한다면 리더로서의 역할을 수행하는데 도움이 될 것이다.
참고자료
세종실록 http://sillok.history.go.kr
세종대왕의 국가경영 -김영수
조직의 CIO 제도 평가모델에 관한 연구 -국회도서관 (제2장 4절)
1): 세종의 코드를 읽어라 -전경일
2): 삼성경제연구소 <세종 수성의 리더쉽>

키워드

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