㈜Amore Pacific의 중국시장진출 분석

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업선정
2. 선정기업소개 (1) 회사개요
(2) 연혁
(3) 경영 철학
(4) 경영 목표

Ⅱ. 본론
1. 국내 화장품 시장 분석
2. 태평양의 중국진출과 전략
3. 중국에서 태평양의 현 위치
4. 중국시장의 화장품시장 환경

Ⅲ. 결론 및 한계점
1. (주)태평양의 SWOT분석
2. 중국에서의 성장방향
3. 태평양의 중국진출의 한계점

본문내용

좋은 기회가 된다.
-중국정부의 외국인 투자에 대한 태도 : 중국 정부는 경제성장을 위하여 외자유치에 적극적이다. 이러한 개방적 태도는 태평양이 중국 시장에 진출함에 있어서 유리한 상황을 만들어 준다.
(4) THREATS
-중국시장에 진출하는 기업의 급증 : 중국의 개방정책 이후 가장 큰 시장으로 주목받고 있다. 여러 글로벌 브랜드의 치열한 각축장이 되고 있고 기존의 진출한 기업과 후발주자로 진출한 기업들 간의 경쟁이 치열하게 되었다. 그러므로 중국시장의 태평양의 입지는 좁아질 수 밖 에 없다.
-화장품 수출 시 까다로운 절차 : 중국에 수출하는 경우 허가증과 검사, 검역 등 절차가 복잡하고 까다로움을 인식해야 한다. 모든 화장품은 중앙정부가 직접관리하고 있고 수입화자품은 반드시 위생부의 검사를 받아야한다. 시간도 오래 걸리며 심사비용도 많이 드는데 화장품 수출에 있어 걸림돌이 되고 있다.
-가격인하 경쟁으로 인한 부담감 : 기업들 간의 경쟁이 가속화 되면서 가격인하 경쟁이 나타나고 있다. 가격인하 경쟁은 수익성을 떨어뜨리게 되고 이것은 화장품의 품질향상을 위한 투자에 악영향을 끼쳐서 결국 기업에 안 좋은 영향을 준다.
-중국 내 기업들의 급성장 : 중국 자체 브랜드의 성장이 활발해지고 있다. 이제 태평양은 해외, 국내 여러 화장품 업체와의 경쟁뿐만 아니라 중국 화장품 업체와의 경쟁도 해야 하는 상황에 처하게 되었다.
2. 중국에서의 성장 방향
첫째, 지역별, 계층별 구분이 뚜렷함으로 이를 잘 활용해야 한다.
중국의 북경, 상하이와 같은 대도시는 중국 전체 화장품 시장의 약 30%를 차지하고 있다. 대도시를 중심으로 해외 명품 브랜드의 비중이 좁다. 중국의 화장품 시장 전체에서 수입브랜드의 비중은 약 80%를 차지하는데 그 대부분이 대도시 여성충이 소비하는 것으로 알려져 있다. 중국 시장에 지출하는데 있어서 태평양은 이러한 다양한 시장욕구를 파악하고 이분법적으로 접근해야 할 것이다. 대도시 여성층을 중심으로 헤라 설화수와 같은 고품질, 고가격의 상품으로 승부해야 할 것이고 중소도시를 중심으로 라네즈와 같은 대중적인 상품으로 승부해야 할 것이다
둘째, 기능성 화장품을 선호하는 추세를 이용해야 한다.
중국 경제가 발전하면서 소득수준이 높아졌다. 중국 여성들의 야외에서의 여가활동이 증가하면서 자외선 차단제가 인기를 끌고 있다. 썬 크림, UV기능을 첨가한 메이크업 베이스 등의 제품에 대한 관심이 높아지고 있다. 최근 중국에서는 한양성분을 첨가한 화장품이 새로운 경향으로 떠오르고 있다. 또한 중국인들은 미백에 관심이 많은데 비해 서양의 명품 화장품은 미백에 대하여 중요성을 크게 인식하지 못하고 있으므로 미백시장을 확고히 할 필요가 있다. 미백기능이 첨가된 화장품이 소비자들 사이에 높은 인기를 끌고 있으므로 이를 잘 활용하는 것이 중요하다.
셋째, 남성 화장품에 대한 수요가 증대하고 있다.
현재 대다수의 중국 남성들은 여성용 화장품이나 아동용 화장품을 사용하고 있다. 남성화장품을 사용하는 사람도 아직은 적고, 홍보도 잘 되어 있지 않은 실정이다. 상류층, 중상류층에 속한 중국의 남성들이 자기관리에 힘쓰면서 화장품에 대한 관심이 날로 커지고 있다. 다바오, AUPRES와 같은 브랜드의 남성용 스킨이나 애프터 쉐이브와 같은 화장품의 수요가 날로 커지고 있다. 태평양은 남성 화장품 시장이 날로 성장하고 있는 것을 인식하고 남성용 화장품의 개발에 적극적으로 나서야 할 것이다.
넷째, 그 외에도 헤어 제품, 향수 등에 대한 관심도 나날이 증가하고 있다. 아직은 몇 개의 소수 브랜드가 시장을 독점하고 있어서 경쟁이 치열하지 않지만 앞으로 시장이 성장함에 따라서 치열한 경쟁이 예상된다.
3. 태평양의 중국진출 한계점
중국에 기업의 설립 절차가 매우 까다롭고 지역이나 수량, 형태 등 많은 제도적 제한을 두어 사업을 펼치는데 적잖은 한계점으로 작용하고 있다. 또 합작 법인의 경우 상호 신뢰 부족과 양국간 제도적 차이로 인해 현실적으로 많은 문제점을 낳고 있어 향후 현지 지사 설립을 통한 직접 진출을 통해 對중국 비즈니스를 본격화하려는 업체들이 더 늘어날 것으로 전망된다.
현지 지사 설립을 통한 직접적인 진출을 하더라도 공격적인 성향을 가진 국내 기업들이 성급하게 직접 진출을 추진할 경우 낭패를 볼 수도 있으며 넓은 중국 시장을 공략하려면 지역별 진출이 가능해야 하는데 그것 또한 현실적으로 어려운 문제이다.
※ 참고자료
http://www.amorepacific.co.kr/main.jsp (태평양 홈페이지)
http://blog.naver.com/parkkjj50.do?Redirect=Log&logNo=100018568056
http://cafe.naver.com/uosmis.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=1
http://book.naver.com/bookdb/book_detail.php?bknu=04100116&query=%C5%C2%C6%F2%BE%E7%C0%C7+%C1%DF%B1%B9%C1%F8%C3%E2&cpname=booktopia&menu=cview&encrt=wNj9Wa9QM5MTGYDZNiZwZ3NpemU9#middle_tab
http://www.emars.co.kr/casestudy/casestudybycat.asp?scat=SCHI
http://blog.naver.com/bnm3961.do?Redirect=Log&logNo=140019242447
http://blog.naver.com/jmjm43.do?Redirect=Log&logNo=100019461514
http://cafe.naver.com/soheng/8
※ 참고문헌
김익수. 1999. 중국 투자론 : 이론과 실제. 박영사
박종희. 1998. 한국기업의 중국 투자 리스크와 전략적 관리방안에 관한 연구.
아시아 연구기금 연구과제 보고서
이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
장세진. 1996. 글로벌 경쟁시대의 경영전략. 박영사
조동성. 1995. 21세기를 위한 국제경영. 경문사
중국 화장품 정보망(www.cn-cosmetic.com)

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