블루클럽의 경영전략(마케팅전략)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 블루클럽 소개
1. 회사 연혁
2. 블루클럽의 수익구조


Ⅲ. 환경분석 ---------------------------------------- 3
1. 시장분석
(1) 시장의 특성
(2) 포터의 5요인을 통한 산업환경 분석
3. 경쟁자분석
(1) 비젼, 미션, 전략
(2) 가격
(3) 수익구조
(4) 사업전망
4. SWOT분석
(1) 강점(Stength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(opportunity)
(4) 위협(threat)
5. STP전략
(1) 시장 세분화(Market Segmentation)
(2) 목표설정(Targeting)
(3) 포지셔닝(Positioning)
6. 마케팅 믹스(4P)전략
(1) Product(제품)
(2) Price(가격)
(3) Place(유통)
(4) Promotion(홍보 촉진)
7. 문제점 및 대안
(1) 블루클럽의 문제점
(2) 대처방안

Ⅴ. 결론

♡ 나의 견해

본문내용

블루클럽 소개
회사 연혁
1990. 4 리컴 인터내셔널 창업
1998. 6 블루클럽 1호점 OPEN
1999. 5 '블루클럽 100호점 돌파
2000. 9 중국 1호점『不老美店』OPEN
2003. 7 블루클럽 600호점 돌파
기존 미용실 및 이발소의 실태
대학생
이발소
․주변에서 찾기가 힘들다
․구식이라는 인식,헤어스타일의 다양성 부족.
미용실 
․깎을 때마다 스타일이 달라진다.
․가는 곳마다 가격이 다르다.
직장인
이발소 
․이발료가 비싸다.
․사회적 인식이 별로 안 좋다.
미용실
․시간이 많이 소비된다.
․혼자가게 될 경우 심리적으로 위축된다.

키워드

경영전략,   마케팅전략,   블루클럽,   환경분석,   시장분석,   경쟁자분석,   SWOT분석,   STP전략