온라인 저널리즘-매체융합

목차

Ⅰ. 서 론
1. 매체 융합

Ⅱ. 본 론
1. 온라인상의 매체융합 경향
1) 신문의 방송화
(1) 종속형 언론 매체
① 조선일보 - 갈슈
② 중앙일보 - 조인스TV
③ 동아일보 - 동아eTV
④ 국민일보 - 쿠키방송
(2) 독립형 언론 매체
① 오마이뉴스
② 프레시안
(3) 재매개형 언론 매체
① 네이버
② 다음
2) 지상파 방송사의 인터넷 사업영역 확장 - 신문화
(1) KBS
(2) MBC
(3) SBS

Ⅲ. 결 론
1. 매체융합에 따른 매체시장의 판도 변화
2. 온라인 저널리즘이 나아가야할 방향


<참고 자료>

본문내용

그램에 등장한 배우 및 촬영장소, 지리정보, 출연자의 의상, 액세서리, 가구, 소품 등의 각종 상품정보 등을 제공하는 서비스이다. 이는 인터넷 고유의 양방향 기능을 살린 서비스로 향후 본격적으로 실시될 디지털 데이터 방송의 전 단계로서 의미가 있다 하겠다.
2002년 3월 iMBC는 지하철 이동방송서비스 사업자인 엠튜브와 전략적 제휴를 체결하고, 세계 최초로 지하철 차량 내에 실시간 이동방송서비스를 실시하고 있다. 실시간 방송은 역사와 차량간에 무선통신시스템을 구축한 후 중앙 방송관제센터와 차량 내에 설치된 서버간의 실시간 데이터통신을 통해 이뤄진다.
또한, iMBC는 2002년 4월부터 애드벨닷컴과 전략적 제휴를 맺고 버스 이동방송에 프로그램을 제공하고 있다. 인터넷MBC는 버스 이동방송에 예능 및 시사교양 프로그램, 드라마 예고편, 스포츠 하이라이트 등의 MBC 프로그램을 하루 10여 시간 제공한다.
(3) SBS
SBS는 1999년 8월에 방송사로서는 가장 먼저 인터넷 사업 부문을 분사, SBSi를 설립하고 2000년 4월부터 시험방송에 들어갔다. SBSi는 현재 방송, 엔터테인먼트, 라이프, 커뮤니티, 쇼핑, 유료존, 이벤트 등의 채널을 운영하고 있다 특히 SBSi는 유료존을 운영하고 있는데, 골드 회원존, TV존, 뮤직존, 프라이엄존, 페이존 등이 있다. 이러한 유료 프로그램 시청을 위해서는 SBS 머니를 구입한 후 드라마 한 편당 평균 500원, NG 장면모음은 300원 정도의 비용을 지불해야 한다. 이밖에도 회원의 종류를 골드회원과 뮤직파크플러스 회원 등으로 구분하여 관리하고 있고, TV 일일 자유이용권 등을 이용할 수도 있다.
SBSi가 추구하는 수익모델은 방송부문에서 유료 컨텐츠와 동영상 광고를 통한 수익이며 비인터넷방송 부문에서는 쇼핑물을 운영하고 있다 SBSi는 2002년 4월 조사전문기업 에트바스와 공동으로 16만명의 패널을 확보해 리서치 전문 사이트 '수퍼패널' 을 오픈했다. 이 사이트는 기업을 대상으로 한 'B2B 리서치 대행 서비스' 와 경제정치·문화 등 다양한 분야의 예측 조사를 대행한다.
이밖에도 EBS는 2000년 4월 프리챌과 FM 라디오 방송 전 프로그램을 대상으로 청취자 커뮤니티를 구축하기로 합의하고 인터넷 사업 부문에서 전략적 제휴를 체결한 바 있다.
EBS는 2001년 9월부터 인터넷 컨텐츠에 대한 유료화 서비스를 최초로 시도하였다. 또한, CBS는 2000년 5월 24일 인터넷 자회사인 (주)CBS인터넷을 설립하였다. 경인방송과 드림라인은 2000년 7월 인터넷 사업에 대해 전략적 제휴를 맺고 경인방송의 홈페이지 재구축 사업과 경인방송의 다양한 컨텐츠를 드림라인이 지원하는 웹 서버와 네트워크 인프라를 통해 제공하기로 한 바 있다.
현재는 KBSi의 드라마전문 인터넷 방송국 ‘크레지오’는 독자 브랜드화에 실패해 아예 사이트 메인 로고로 KBSi 브랜드를 그대로 사용하고 있다.
iMBC나 SBSi는 최근 온라인 뉴스 강화를 위해 시민기자제를 도입했지만 기대만큼 원활하게 운영되지 않아 고민이다.
Ⅲ. 결 론
1. 매체융합에 따른 매체시장의 판도 변화
매체융합이 활발히 진행되며 매체시장의 판도가 변화되고 있다.
첫 번째, 시간과 공간의 제약이 사라졌다. 매체융합에 따라 수용자들은 시간과 장소에 구애받지 않고 언제 어디서나 본인이 원하는 정보를 얻을 수 있다. 과거처럼 특정 프로그램을 보기위해 시간에 맞추어 텔레비전 앞에 앉을 필요 없이, 방송사에서 온라인을 통해 제공하는 다시보기(vod) 서비스를 이용하면 된다.
두 번째, 온라인 미디어의 영향력 증가이다. 매체융합에 따라 기존의 오프라인 미디어가 제공하던 서비스를 온라인으로 더욱 편리하게 즐길 수 있게 되어 온라인 미디어의 입지가 강화 되었다. 신문 구독률 및 텔레비전 시청률이 감소하며 온라인 신문 이용자 수 증가 및 vod 서비스 이용 증가가 그 증거이다. 그로 인해 인터넷 사용이 친숙한 젊은 세대들이 새로운 미디어 수용자로 성장하며, 능동적이고 개방적인‘프로슈머’로 바뀌고 있다.
세 번째, 매체 간 경쟁 심화이다. 매체융합에 따라 미디어 간의 상호장벽이 없어졌다. 신문도 인터넷을 통해 방송서비스를 제공하고, 방송 또한 영상뿐 아니라 텍스트 서비스를 실시하고 있다. 그로 인해 매체별 특성이 희미해져 매체간의 무한경쟁 시대가 도래하였다.
2. 온라인 저널리즘이 나아가야할 방향
앞서 언급했듯이 매체융합이 가속화되며 온라인 미디어의 영향력이 증가 되고 있다. 그렇기에 온라인 저널리즘은 사회적으로 그 역할이 더욱 중요시 되었다.
매체융합이 가속화 되며 온라인상에서는 통합과 분화라는 두 가지 이질적인 상황이 발생하고 있다. 디지털 및 인터넷 망을 통한 기술적 측면과 콘텐츠의 카테고리 측면에서는 통합이, 수용자의 세분화와 정보의 내용적 측면에서는 분화가 일어나고 있다고 말할 수 있다. 이러한 흐름에 발맞추어 통합과 분화의 측면을 적재적소에 활용하여야 한다.
또한 온라인 저널리스트들을 멀티플레이어로 키워야 한다. 자본력이 부족한 온라인 미디어가 거대 종속형 매체들과 경쟁하기 위해서는 인건비를 줄여야 한다. 그렇기에 통합적 기능을 갖춘 저널리스트의 역할이 요구된다.
마지막으로 온라인 뉴스의 신뢰성과 정확성을 키워야 할 것이다. 하루에도 엄청난 양의 뉴스가 쏟아져 나오면서 속보성을 핑계로 온라인상에서는 오보들이 판을 친다. 이러한 문제점을 해결하기 위해 기자들의 전문교육 및 게이트 키핑 과정을 강화하여 믿을 수 있고, 정확하며 독자적인 색깔이 있는 뉴스를 만들어야 할 것이다.
<참고자료>
온라인 저널리즘의 이해 - 한국 외국어대학교 출판부
두산백과 사전
각 언론사별 홈페이지 (조선, 국민, 중앙, 오마이뉴스, 프레시안, 동아, kbs, mbc, sbs)
대홍기획 2006년 02호 미디어 광고의 역사와 미디어 컨버전스, 그 이해를 위한 시도
- 김희진
http://blog.naver.com/arg_news?Redirect=Log&logNo=20033252136
http://www.radiotv.or.kr/magdb/mag_view_print.asp?uid=4351

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