사회복지기관 행정분석 - 작은자리종합사회복지관

목차

1. 기관 소개
(1) 설립
(2) 기관의 설립목적
(3) 비젼 및 사업방향
(4) 연혁
(5) 시설현황
(6) 주요사업

2. 기관 분석
(1) 조직 구조
(2) 리더십
(3) 인사관리
(4) 재정관리
(5) 정보관리

3. 결론

본문내용

서 보통5~7년 이상씩 근무를 하기 때문에 근무 연수가 채워졌다고 주임이나 과장으로 승진하는 것은 아니고 주임이나 과장 자리의 결원이 생길 경우에 회의를 통해 승진이 된다.
③ 직원에 대한 처우와 인력개발은?
급여는 기본급여와 각종 수당, 상여금 등으로 이루어져 있다. 이주민복지 같은 경우에는 업무 특성상 일요일에도 오후 6시까지 근무를 해야 한다. 휴가는 1~2년 근무 시 10일, 매 1년 연속 근무 시 마다 1일씩 추가되고 5년 이상 근무자는 15일의 기본 휴가가 주어진다. 또 장기재직 휴가도 있어서 5년 이상 근무 시 1주일, 10년은 2주, 15년은 1개월의 휴가가 주어진다. 복지관의 직원들을 위하여 퇴직금제도와 4대 보험에 가입되어 있다.
④ 업무의 효율성에 있어서 복지관의 업무환경은 어떠한지?
복지관을 2006년 10월에 신축, 완공하여서 내부 구조와 인테리어가 매우 뛰어나다. 업무에 있어서 부족한 점은 특별히 없다.
⑤ 조직개편은 얼마나 하는지?
기관의 조직개편은 자주 이루어지지 않는다. 복지관 내에서 업무 순환도 자주 있지 않지만 원할 경우에는 부서 간 이동을 할 수 있다. 이주민복지는 외국인을 대상으로 하기 때문에 특별한 경우로 한 담당복지사가 오랫동안 맡아서 하고 있다.
(4) 재정관리
기관의 예산방식은 관,항,목 세입/세출을 구분한 품목별 예산 방식을 사용하고 있다. 복지관의 세입과 세출은 매년 초에 공고가 되며, 상반기 하반기로 나눠서 추경예산편성을 하고 그 것 역시 공고를 하고 있다.
예산에 대한 감사는 이사회에서 1년에 한번 전체 감사를 한다. 그리고 시흥시에서 1년에 2번 감사를 하고, 복지관 자체에서 수시로 세입과 세출에 대한 감사를 한다. 감사방식은 주로 규정순응 감사 방식이고, 복지관 자체에서 수시로 하는 감사는 운영 감사 방식을 따르고 있다. 프로그램의 기획에서부터 시행까지에 대한 검토 및 감사에 사회복지사들이 참여 한다.
(5) 정보관리
[정보관리 인터뷰]
① 정보관리는 어떻게 하고 있는지?
복지관의 모든 정보는 SWM(Social Work Management ; 복지관 업무관리 솔루션)프로그램을 사용하여 관리하고 있다. 복지관의 모든 직원들이 로그인해서 자료를 입력, 검색, 관리할 수 있고, 다른 관리프로그램에 비해 통계나 그래프가 자동으로 만들어지기 때문에 훨씬 사용하기에 편하다. 복지관의 정보관리는 모두 전산화되어 있고 자료의 보관은 전산(파일)형태와 페이퍼형태로 이루어지고 있다. 조직 내의 팀별 정보공유가 전산화를 통해 매우 잘 되고 있으며 타 기관과도 정보시스템을 통해 정보를 공유하고 있다.
3. 결론
사회복지행정론 수업을 통해 이론적으로 기관의 조직구조, 리더십, 인사관리, 재정관리, 정보관리 등에 대한 것을 배웠고 기관방문을 통해 실제 사회복지기관현장에서는 이들이 어떻게 구성, 실행되고 있는지를 알 수 있었다. 복지관을 운영하는데 있어서 어느 한 이론만 사용되는 것이 아니고 환경과 상황적인 요소를 고려하여 보다 유연하고 융통성 있는 방법을 통해 조직이 운영되고 있음을 알 수 있었다.

키워드

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