목차
1. 비교우위를 구하라.
2. 부분균형분석 그래프를 통해서 수입할당제의 경제적 효과를
3. 분석하라라이센싱과 프랜차이징을 서로 비교하고 M&A의 장단점을 설명하라
2. 부분균형분석 그래프를 통해서 수입할당제의 경제적 효과를
3. 분석하라라이센싱과 프랜차이징을 서로 비교하고 M&A의 장단점을 설명하라
본문내용
장단점
M&A(Mergers & Acquisitions)란 협의로는 기업합병 및 인수를 의미하며 광의로는 기업구조조정, 전략적 제휴, 합작투자 등을 포함하는 포괄적인 의미로 사용되고 있다.
M&A는 과거의 경우 기업합병 및 인수를 지칭하는 말로 사용되어 왔으나, 거래형태의 다변화 등으로 인하여 현재는 기업의 경영권에 영향을 미칠 수 있는 모든 거래행위를 포함하는 개념으로서 이해되고 있다.
1) M&A의 기능
가. M&A의 순기능
① M&A에 의하여 부정직하거나 무능한 경영진을 축출하고 보다 정직하고 효율적으로 회사를 경영할 경영진을 보충함으로써 경영효율이 증대
② 경영에 참여하지 못하는 소액주주의 보호 측면
③ 국가 경제적인 산업구조 촉진과 국제경쟁력 증대
나. M&A의 역기능
① M&A가 비효율적인 경영진에게 별다른 영향을 주지 못하고 M&A 대상기업의 선정은 경영진의 취약성보다는 재무적인 요인에 의하여 결정되는 경우가 많다.
② 경영진이 회사의 장기적인 발전보다는 단기적인 성과에 의존하게 되고 다액의 현금을 보유한 회사가 M&A 대상이 되기 때문에 현금을 보유하지 않으려는 경향이 있다.
③ M&A로 인하여 인수자금의 조달로 인수회사의 부채가 증가하게 되고 불황에 대한 기업의 대처능력과 대외 경쟁력이 약화된다.
2) M&A의 장단점
가. 장점
① 시장에의 조기진입 가능
② 기존업계 진입시 마찰회피와 시자의 지배력 확보
③ 투자비용의 절약
④ 위험회피의 기능
나. 단점
① M&A로 취득자산의 가치가 저하 가능
② M&A시 필요 인재의 유출, 종업원 상호간의 인간관계 악화 및 조직의 능률 저하 가능
③ M&A 성공후 안이한 대처로 인해 기업력의 약화 우려
④ M&A 소요자금의 외부차입으로 인한 기업의 재무구조 악화 우려
3) M&A는 신규설립에 비하여 다음과 같은 장.단점을 보유
가.. 신규설립 인수.합병
① 장점
- 초기 사업입지 선정 및 계획의 융통성
- 투자금액 결정의 유통성
- 기업통제 용이
- 기존기업이 지닌 문제점 제거 - 상업착수까지의 시간 단축
- 인력,기술,경영노하우의 흡수
- 상품, 브랜드, 영업망 확보
- 시너지효과
- 세제상 이점
②단점
- 브랜드 및 영업기반 구축에 상당시간 소요
- 능력있는 인력 채용 어려움
- 투자의 안전성 결여
- 기존업체와의 마찰 야기 - 막대한 인수자금 필요
- 이질적인 문화의 조기해소 어려움
- 절차의 복잡성
M&A(Mergers & Acquisitions)란 협의로는 기업합병 및 인수를 의미하며 광의로는 기업구조조정, 전략적 제휴, 합작투자 등을 포함하는 포괄적인 의미로 사용되고 있다.
M&A는 과거의 경우 기업합병 및 인수를 지칭하는 말로 사용되어 왔으나, 거래형태의 다변화 등으로 인하여 현재는 기업의 경영권에 영향을 미칠 수 있는 모든 거래행위를 포함하는 개념으로서 이해되고 있다.
1) M&A의 기능
가. M&A의 순기능
① M&A에 의하여 부정직하거나 무능한 경영진을 축출하고 보다 정직하고 효율적으로 회사를 경영할 경영진을 보충함으로써 경영효율이 증대
② 경영에 참여하지 못하는 소액주주의 보호 측면
③ 국가 경제적인 산업구조 촉진과 국제경쟁력 증대
나. M&A의 역기능
① M&A가 비효율적인 경영진에게 별다른 영향을 주지 못하고 M&A 대상기업의 선정은 경영진의 취약성보다는 재무적인 요인에 의하여 결정되는 경우가 많다.
② 경영진이 회사의 장기적인 발전보다는 단기적인 성과에 의존하게 되고 다액의 현금을 보유한 회사가 M&A 대상이 되기 때문에 현금을 보유하지 않으려는 경향이 있다.
③ M&A로 인하여 인수자금의 조달로 인수회사의 부채가 증가하게 되고 불황에 대한 기업의 대처능력과 대외 경쟁력이 약화된다.
2) M&A의 장단점
가. 장점
① 시장에의 조기진입 가능
② 기존업계 진입시 마찰회피와 시자의 지배력 확보
③ 투자비용의 절약
④ 위험회피의 기능
나. 단점
① M&A로 취득자산의 가치가 저하 가능
② M&A시 필요 인재의 유출, 종업원 상호간의 인간관계 악화 및 조직의 능률 저하 가능
③ M&A 성공후 안이한 대처로 인해 기업력의 약화 우려
④ M&A 소요자금의 외부차입으로 인한 기업의 재무구조 악화 우려
3) M&A는 신규설립에 비하여 다음과 같은 장.단점을 보유
가.. 신규설립 인수.합병
① 장점
- 초기 사업입지 선정 및 계획의 융통성
- 투자금액 결정의 유통성
- 기업통제 용이
- 기존기업이 지닌 문제점 제거 - 상업착수까지의 시간 단축
- 인력,기술,경영노하우의 흡수
- 상품, 브랜드, 영업망 확보
- 시너지효과
- 세제상 이점
②단점
- 브랜드 및 영업기반 구축에 상당시간 소요
- 능력있는 인력 채용 어려움
- 투자의 안전성 결여
- 기존업체와의 마찰 야기 - 막대한 인수자금 필요
- 이질적인 문화의 조기해소 어려움
- 절차의 복잡성
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