[방송통신융합][방송통신융합서비스][방송환경]방송통신융합의 의미, 방송통신융합의 모델, 방송통신융합의 방향과 방송통신융합의 현황, 방송통신융합의 문제점 및 방송통신융합의 사회문화적 결과 분석

소개글

[방송통신융합][방송통신융합서비스][방송환경]방송통신융합의 의미, 방송통신융합의 모델, 방송통신융합의 방향과 방송통신융합의 현황, 방송통신융합의 문제점 및 방송통신융합의 사회문화적 결과 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 방송통신 융합의 의미
1. 한국 사회의 변화
1) 다원화 vs 파편화
2) 정치참여의 둔화
3) 고용과 소득의 양극화
2. 방통융합의 부정적 결과
1) 다원성을 통한 다원성의 파괴
2) 방송의 창의력 상실
3) 공익적 프로그램의 기회비용 상승

Ⅲ. 방송통신 융합서비스의 등장
1. VOD
2. IP-TV
3. 모바일 방송
4. 홈네트워크

Ⅳ. 방송통신 융합 서비스의 진화
1. 디지털 미디어 혁신과 융합
2. 서비스 융합 패러다임
3. 융합 시장의 진화와 서비스 수요

Ⅴ. 방송통신 산업구조의 변화

Ⅵ. 방송통신 융합의 한국적 모델
1. 정책과 규제 기능의 통합적 수행 체계
2. 합의제 행정기관

Ⅶ. 방송통신 융합 논의의 성격과 방향
1. 규제기관 통합 논의의 성격
2. 사업자 및 서비스 융합 논의의 성격과 방향

Ⅷ. 방송통신 융합의 현황 및 문제점
1. 대내․외적인 방송통신환경 변화
2. 방송과 통신의 융합 개념
3. 방송과 통신관련법 체계
4. 방송 및 통신관련 규제시스템

Ⅸ. 방송통신 융합의 사회문화적 결과
1. 커뮤니케이션의 개방화
2. Ubiquitous 커뮤니케이션 구현을 통한 공동체 활성화
3. 다원성을 통한 다원성의 파괴 현상
4. 방송 프로그램 질의 저하

Ⅹ. 결론

참고문헌

본문내용

램 비용은 유지할 수 없는 것이 당연하기 때문이다.
영국 방송규제기관 Ofcom도 발행한 공영방송 평가보고서 제 2편에서 광고 수익으로 유지하는 지상파 방송의 ‘공영적 의무’ 프로그램이 점차 줄어들 것으로 분석했다. 이는 디지털 시대에 지상파에 주어진 ‘채널 혜택’이 그에 주어지는 ‘공적 의무’에 미치지 못하기 때문이라는 것이다. 다매체들이 즉, 지상파의 채널 우위성이 점차 약해지는 상황에서 지상파상업 방송사에게 공영적 프로그램의 의무를 부과하는 것은 점차 비현실적이 되어 갈 것이라는 이야기다. 아울러 ‘방통융합’을 통한 많은 매체와 채널들 또한 격한 경쟁상황에서 공적 의무를 수행하기는 현실적으로 어렵다.
방송은 ‘규모의 경제’(생산을 늘릴수록 한계비용이 낮아지는 현상)와 ‘범위의 경제’(한 영역에서의 행위가 다른 곳에 가면 비용이 낮아지거나 수익이 더 많아지는 현상)로 인해 자연적으로 집중화되는 매체이다. 이러한 방송(내용적 측면) 상품의 ‘공공재성’에 더해 통신의 ‘네트워크 외부성’이 더해질 때 미디어의 집중과 집적은 당연한 이치다. 이러한 집중과 집적은 프로그램 질의 저하를 가져온다.
Ⅹ. 결론
21세기는 디지털화(digitalization), 융합화(convergence), 광대역화(Broadband) 등으로 특징지어지고 있는 가운데 3가지 현상이 상호작용을 하면서 급격하게 기존의 산업구조를 변화시킬 것으로 전망되고 있다. 이러한 제반현상은 광의의 융합이라는 개념으로 보편적으로 정의되어 오고, 유럽연합에서 융합에 대한 정의와 전개양상에 대한 그린페이퍼가 나온 이후 융합의 전개양상은 소위 기술융합, 산업융합, 규제융합 등으로 나타난다고 인식되고 있다. 소위 융합 수준이 3개의 수준으로 구성되는데 이것이 기술(Technology), 산업(Industry), 서비스와 시장(Service & Market)이라는 것이다. 그러나 한 수준의 융합이 반드시 다른 수준의 유사한 융합정도를 리드한다거나 기술(Technologies), 산업(Industries), 서비스 또는 시장(Services or Markets)에 있어서의 융합이 규제환경 통일욕구로 바로 이어 질 것이라는 자동적인 가정(automatic assumption)은 있을 수 없다고 하였다.
물론 선행적 전개나 인과적 관계에 대한 충분한 논의가 없는 것은 사실이지만, 3개 수준의 융합은 서로간에 대단히 유관하다고 하겠다. 한편 이와 유사한 구분으로 Garazniti도 융합화를 4가지 유형으로 정리하였다. 기술적 융합, 네트워크융합, 서비스융합, 시장융합이 그것이다. 기술적 융합화를 진전시킨 기술은 종래 아날로그기술을 대체하는 디지털기술이다. 기술적 융합화는 네트워크의 융합화에 연계되는데 종래 특정 유형의 데이터를 신호로 전송하기 위해 사용된 네트워크는 오늘날에는 여러 가지 유형의 정보를 전송하는 것이 되었다. 기술적 융합화와 네트워크융합화는 필연적인 서비스융합화를 가져오는 것으로 보았는데 기술적 융합화와 네트워크융합화는 서비스공급자측 관점인 반면에 서비스의 융합화는 이용에 대한 관점을 제공한다. 서비스융합은 결국 다양한 서비스상품 영역을 만들게 되며 새로운 시장 형성의 동인이 된다.
일단 공급자측면의 융합과 수용자측면의 융합이 진척되면서 이들이 만나는 시장융합이 뒤를 따르게 된다. 정보통신네트워크는 방송서비스를 전송하는 것이 되는가 하면, 케이블TV네트워크는 종래의 TV프로그램전송에 부가하여 음성전화 등의 통신서비스를 제공할수 있게 되었다. 여기에 정보계 분야에서는 아니더라도 전력분야의 송전망, 고속도로의 네트워크, 철도·지하철의 노선네트워크, 수도 네트워크 등도 광케이블을 부설하여 정보통신이나 방송의 신호를 전송하는 것이 가능하게 되었다. 여기에다 이제까지 비정보계 네트워크형 공익사업으로서 모든 네트워크를 구축하는 사업은, 네트워크융합화에 의해, 정보계분야에 있는 전기통신, 방송으로의 참여가 가능하게 되고 있다.
상기의 융합화는 특별한 장애가 없는 이상, 시장에 있는 기업행동의 융합화를 가져온다. 융합화 결과, 종래 상이한 시장으로 있던 시장에로의 진입이 용이하게 되고 그 필요성도 커진다. 시장진입에는 2가지 측면이 있다. 그 하나가 수직적 결합이다. 예로 인프라사업과 서비스사업의 통합인데 이것은 기업매수나 합병을 촉진하고 있다. 다른 하나는 연합(alliance)의 형성이다. 스스로 수직적으로 통합되어 시장활동을 행하게 되고, 전략적인 파트너로서의 연합을 조직하는 움직임이 있다. 이러한 융합화에 대해서 어떻게 접근할 것인가는 정책적으로나 사업자의 전략적인 측면에서나 대단히 중요하다.
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