[매스컴과 사회] 방송의 편성전략과 한국방송들의 편성전략

목차

◆ 편성과 편성전략
◆ 편성전략의 기본원리
◆ 구체적인 편성전략
◆ 각 방송사의 편성전략

본문내용

는 효과를 얻었다.
- SBS -
SBS의 전략적 편성의 대표적인 예는 메인 뉴스인 <8뉴스>다. 1991년 12월 SBS 개국에 맞춰 전파를 탄 <8뉴스>는 방송사 메인뉴스는 오후 9시에 방송된다는 선입견을 깬, 당시로서는 파격적인 편성이었다. 1997년 봄 개편 당시 타사와 마찬가지로 오후 9시로 자리를 옮기기도 했지만 그 해 가을 개편 때 다시 오후 8시로 복귀해 지금까지 방송되고 있다. 이러한 편성은 기존 방송사들이 입지를 다지고 있는 메인 뉴스에 있어서 떨어지는 경쟁력을 커버하는 동시에 수용자의 다양성을 통해 시청률을 확보하고자 하는 전략이다. 이러한 대항편성에는 경쟁을 줄이고 뉴스를 선호하는 수용자와 드라마를 선호하는 수용자 모두를 확보하려는데 그 의도가 있다고 볼 수 있다.
SBS는 또, 금요드라마의 편성과 주말드라마의 연속 편성이라는 전략을 내세웠다. 2004년 가을 개편 때 신설된 금요드라마는 꾸준히 10% 초반의 시청률을 확보하며 자리매김했으며, 주말드라마의 연속 편성의 경우 SBS는 주말드라마 2편 연속으로 방송해 시청률 경쟁에서 유리한 승부를 펼치고 있다.
방송사와 광고주가 궁극적으로 추구하는 목표 시청자 집단은 편성목표에 따라 이상적 시청자와 최대 다수 시청자로 나누어진다. 기존의 방송사는 편성전략을 통해 최대 다수 시청자를 확보하고자 노력하였고, 이를 위해 거부감을 최소화 하는 편성을 추구해왔다. 그러나 최근 다채널화로 인해 시청의 선택사안이 증대됨에 따라 반감을 최소화하기 위한 편성보다는 이상적인 인구사회학적 배경에 따른 특정 수용자 층을 겨냥한 편성이 중요시되고 있다.

키워드

편성전략,   매스컴,   매스컴과 사회,   방송편성