건축공사관리

본문내용

1. CM의 정의
□ 건설산업기본법에서의 정의(제2조 6호) '건설사업관리'라 함은 건설공사에 관한 기획·타당성조사·분석·설계·조달·
계약·시공관리·감리·평가·사후관리 등에 관한 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것을 말한다.
□ 일반적으로 CM의 의미; 건설사업의 공사비절감(Cost), 품질향상(Quality), 공기단축(Time)을 목적으로 발주자가 전문지식과 경험을 지닌 건설사업관리자에게 발주자가 필요로 하는 건설사업관리 업무의 전부 또는 일부를 위탁하여 관리하게 하는 새로운 계약발주방식 또는 전문관리기법.
2. CM의 계약방식에 따른 분류(1)
□ CM for fee 또는 Agency CM (용역형 CM)c
Construction manager는 설계 및 시공에 직접 관여하지 않으며, 건설사업 수행에 관한 발주자에 대한 조언자로서 역할만을 한다.
□ CM at-risk (위험부담형)
발주자와 합의된 계약 조건에서 Construction Manager가 시공자 역할까지 하면서, 그에 따른 이윤을 추구 할 수 있도록 하는 방식.
3. CM제도의 국내 도입배경
□ 건설프로젝트의 대형화, 복잡화, 전문화 추세에 따라 품질, 비용, 공기 등의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 체계적이고 전문적인 관리능력이 필요하게 되었음.
□ 국내 건설기술관리법에 근거를 둔 설계감리 및 책임감리 등의 제도는 건설사업의 특정 단계에서 품질 안전을 위주로 하는 관리체계로 부분적인 성과를 거두고 있으나, 건설사업 전 단계에 걸쳐 품질 안전뿐만 아니라 비용, 기간 등을 종합적으로 관리할 수 있는 체계가 필요하게 되었음
☞ 선진국에서 이미 일반화되어 있는 건설사업수행체계를 도입하여 종합적인 건설사업관리능력 제고의 기틀을 마련하고, 건설시장 개방에 대비한 건설사업수행 체계의 다양화 국제화의 필요성이 부각되었음.
4. CM의 필요성
□ 기획ㆍ설계ㆍ시공 등 각각의 건설사업 참여자간의 Communication 및 조정의 어려움.
□ 초기 단계의 계획수립 미비로 인한 공기지연, 사업비증대, 품질부실우려 등.
□ 계약관리의 미비로 인한 건설사업 참여자들로부터의 클레임 발생우려.
□ 인ㆍ허가 관련 법규의 분산 및 복잡화로 인한 행정적 처리 미흡.
□ 설계검토의 미흡으로 인한 VE 및 시공성 검토 미흡.

키워드

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