목차
1. 롯데마트 연혁
2. 롯데마트 소개
슬로건, 사시, 비젼
3. 롯데마트 성공요인
4. 경쟁전략
제품전략 - PB상품
유통전략 - 물류시스템
촉진전략 - 광고
5. 정리요약
6. 맺음말
발표자료
2. 롯데마트 소개
슬로건, 사시, 비젼
3. 롯데마트 성공요인
4. 경쟁전략
제품전략 - PB상품
유통전략 - 물류시스템
촉진전략 - 광고
5. 정리요약
6. 맺음말
발표자료
본문내용
롯데쇼핑의 전폭적인 지원
롯데마트는 1998년 1호점인 강변점을 오픈 한 이래 오랫동안 적자경영을 탈피하지 못했다.
롯데쇼핑이 우리나라에서 지금까지 탁월한 성과를 냈던 것에 비해, 유독 롯데마트가 고전했던 이유는 E∙MART와 홈플러스에 비해 늦게 할인점 시장에 진출, 선점효과를 누릴 수 없었기 때문이다. 여기에 이름도 처음엔 '마그넷'이라고 했다가 도중에 ‘롯데마트’로 바꾸는 등 우왕좌왕했다. 위기를 직감한 롯데쇼핑은 회사 경영 재건을 이철우 사장이 맡겼고, 2003년 4월 이 사장이 취임하면서 롯데마트는 독립 경영체제를 마련하였다. 이전의 롯데쇼핑의 본부체제와는 달리 백화점에서 분리돼 예산 투자 인사 노무 등에서 완전한 자율권을 획득했고, 그룹도 할인점 쪽에 힘을 집중하면서 우수한 인력과 자금 등이 할인점에 집중 투입되는 양상이다.
롯데마트는 1998년 1호점인 강변점을 오픈 한 이래 오랫동안 적자경영을 탈피하지 못했다.
롯데쇼핑이 우리나라에서 지금까지 탁월한 성과를 냈던 것에 비해, 유독 롯데마트가 고전했던 이유는 E∙MART와 홈플러스에 비해 늦게 할인점 시장에 진출, 선점효과를 누릴 수 없었기 때문이다. 여기에 이름도 처음엔 '마그넷'이라고 했다가 도중에 ‘롯데마트’로 바꾸는 등 우왕좌왕했다. 위기를 직감한 롯데쇼핑은 회사 경영 재건을 이철우 사장이 맡겼고, 2003년 4월 이 사장이 취임하면서 롯데마트는 독립 경영체제를 마련하였다. 이전의 롯데쇼핑의 본부체제와는 달리 백화점에서 분리돼 예산 투자 인사 노무 등에서 완전한 자율권을 획득했고, 그룹도 할인점 쪽에 힘을 집중하면서 우수한 인력과 자금 등이 할인점에 집중 투입되는 양상이다.
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