마케팅 원론 -푸르지오 사례-

목차

1. 문제제기
2. 분 석
3. 대안제시
4. 대안선택
5. 결 론

본문내용

사이에는 한국 전통적인 분위기를 내기위해 나무로 몰딩하는 방법이잇다. 한옥식 아파트는 부모님을 모시고 사는 핵가족보다는 대가족에 가까운 가족에적합하다.
3) 웰빙 아파트 : 웰빙을 선호하고 있는 소비자들이 많은 만큼 새집증후군, 헌집증후군 등이 이슈가 되면서 우리가 살고 있는 집에 대한 관심이 높아지고 있다. 문제는 집안 곳곳에서 나오는 알레르겐, 이는 소리 없는 질병이라 불리는 알레르기를 일으키는 물질로 실내 오염으로 인해 생겨난다고 한다. 이러한 집은 우슨 황토 자재를 사용할 수 있으며 곳곳에 세부적인 인테리어의 마감재로 숯을 이용하는 방법이 있다.
5. 결론
푸르지오는 주택사업 후발주자로서 단기간 선도 업체의 입지를 확보했다는 점에서 그 업적을 높이 평가 할 수 있다. 이는 광고와 브랜딩 활동의 성공결과로만 볼 것이 아니라, 업계 최초의 환경개념 아파트를 도입한 대우 건설의 강점 및 고객의 요구를 만족시키는 차별화된 아이템 개발이 있었기에 가능했다. 비록 대우그룹 해체기간 중 경쟁사 대비 브랜드 파워가 하락하고 강남지역 등 서울 주요지역 랜드마크(Landmark)성 대형 프로젝트 수주가 감소했다는 점은 푸르지오 브랜드의 경쟁력 약화 요인으로 작용할 가능성이 아직 남아있다.
하지만 푸르지오는 차별화가 힘든 아파트 사업에서 ‘프리미엄’의 컨셉으로 소비자들에게 인식되고 있다. 이 컨셉이 현재에는 큰 효과를 누리고 있지만, 최근 건설업계의 환경, 생태, 부동산 시장 안정과 같은 측면에서 볼 때 한계가 따른다. 이에 따라 점차 변화하는 소비자들의 니즈를 파악하고 이를 충족시키는 것이 가장 중요한 문제일 것이다. 일정한 틀을 갖고 있는 현대의 아파트구조에서 벗어나, 남들과는 차별화 되고 또 자신이 원하는 인테리어를 적용함으로써 주거의 가치를 높여 소비자들의 만족을 최대화 시킬 수 있을 것이다. 이러한 만족을 통해 푸르지오의 현재 높은 인지도와 선호도를 유지하여야 할 것이다.
또한 푸르지오의 경쟁상대가 단순히 ‘래미안, e-편한세상’ 등과 같은 타 건설업계의 아파트가 아니라, 아파트 구입의 기회비용이 될 수 있는 자동차나 펀드, 주식으로도 나타남을 인식하여, 소비자들이 푸르지오를 선택할 수 있는 뚜렷한 가치상승을 보여줘야 할 것이다. 프리미엄의 컨셉으로 타 아파트들과 다른 경쟁상대로부터 차별화를 실현시키며, 푸르지오 브랜드의 핵심인 ‘사람과 자연이 하나가 되는 생활문화 공간’의 이미지를 잃지 말아야 할 것이다.

키워드

마케팅원론,   푸르지오,   SWOT 분석,   마케팅,   마케팅 전략,   STP 분석,   아파트 마케팅