(독서감상문)피터드러커의 위대한 혁신을 읽고(A+자료)

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본문내용

인구 분포 등 인구통계적인 변화는 가장 신뢰할 만한 조직 외부의 혁신 기회 원천으로서 리드 타임을 요구하고 있다는 것을 알 수 있음. 일본은 70년대 베이비붐과 교육열로 젊은 층의 과반수가 고등학교 이상의 학교에 머물러 있어, 생산 현장에서 일할 노동자들이 줄어들고 있다는 인구통계적인 변화에 관심을 가졌기 때문에 로봇공학에서 현재 약 10년은 앞서 있음
인식의 변화를 감지하라
경영자가 마치 반컵의 물 잔이라는 동일한 현상을 보면서 반컵이 차있는지, 반컵이 비었다고 인식하는지에 따라 혁신의 기회는 크게 달라짐. 인식의 변화가 사실을 변화시키지는 않지만, 아주 빠르게 그 의미를 변화시키는 속성을 가지고 있으며 이를 혁신 기회를 위해 활용할 수 있음
새로운 지식을 항상 습득하라
지식에 기초한 혁신은 성공 가능성이 높은 반면에 긴 소요 시간을 필요로 하는데, 신지식의 출현이 실용 가능한 기술로 발전하고 이러한 신기술이 다시 시장에 제품으로 출현되기까지는 상당히 오랜 시간이 걸림. 혁신이 성공하기 위해서는 여러 종류의 지식을 세심하게 분석해야 하며, 또한 지식에 기초한 혁신은 따른 어떤 혁신보다도 시장 의존적이라서 고객의 니즈를 세밀하게 분석하는 작업이 필요함

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