고령화사회에 따른 인력관리방안의 변화 양상

소개글

고령화사회에 따른 인력관리방안의 변화 양상에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 중고년층 관리의 필요성

Ⅱ. 경력개발․교육훈련

Ⅲ. 퇴직자 지원제(outplacement)

Ⅳ. 보상 및 복지후생의 차별화

Ⅴ. 정년제의 개선방향

Ⅵ. 결론

본문내용

나 근무조건의 취급에 있어서 모회사에 근무한 것과 동일하게 인정해주어 결과적으로 종신고용제를 탄력적으로 실시하는 제도
Ⅵ. 결론
오늘날은 고학력, 고령화, 고복지시대의 경영환경에 처해 있다. 드러커는 인구의 고령화 현상을 두고 “보이지 않는 혁명”이라 하여 다가올 고령화의 충격을 경고한 바 있다. 경영환경의 급격한 변화와 기업의 고용조정은 중고년층의 문제를 더욱 부각시키고 있다.
기업은 중고년층이 지식기반 사회에서 요구하는 가치를 습득할 수 있게끔 지원해 주어야 한다. 또한 성과능력주의 인사시스템으로의 전환에 있어서 중고년층이 적응하여 핵심역량을 배양하고 핵심역량에 따라 평가보상될 수 있도록 지원해 주어야 한다. 무엇보다는 교육훈련과 경력개발을 통한 인력 진부화 방지와 능력 재발견의 과정이 중요하다 할 것이다. 더불어 퇴직자 지원제와 적절한 보상복지후생 관리를 통한 사기진작에 관심을 기울여야 한다. 변화의 시기에 발생할 수 있는 조직내 신구세대간의 갈등에 대해서도 분석 및 대책이 필요하다.
기업은 중고년층을 코스트로만 생각하지 말고, 중고년층이 갖는 노하우나 스킬 등 긍정적인 측면을 적극적으로 개발, 활용함으로써 기업경쟁력을 제고시켜야 할 것이다.

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