하이트맥주의 분석

소개글

하이트맥주의 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 소개

2. 기업 mission state ment

3. 환경분석

4. STP 전략과　POSITION MAP

5. 성과

본문내용

노력 지속
수출 다변화 실시
- 거대한 중국시장 침투를 위한 사전 소비자 조사 실시
1차적으로 대만시장을 통한 하이트맥주 소비자 TEST
2차적으로 '보배유한공사'를 통한 중국 소비자 조사 실시
3. 환경분석
정부의 주류정책 변화
-주류 제조면허 개방 진로큐어스맥주의 맥주시장 진출로 양사체제에서 3사체제로
-국내주류시장 개방 관세율 인하로 외국유명 브랜드 대거 진출
-주류산업의 규제완화 신제품 개발 활성화로 품질의 고급화 유도
소비형태 변화
국민소득 증가(GNP U$10,000 시대 돌입)에 따라 소비 행태 변화 |
- 소비의 고급화, 욕구의 다양화
- 여성의 구매력 강화
- 가족 단위수 급증(핵가족화)
- 건강 지향성 - GREEN MARKETING 제품 인기
시장 상황 개선
하이트 맥주가 출시 될 때만 하더라도 맥주시장은 OB가 장악하고 있었다. OB는 이미 맥 주의 대명사였고, 브랜드 이미지 및 선호도 또한 OB가 훨씬 앞섰다. OB를 따라잡기 위해 서 엇보다도 하이트맥주만의 단일 브랜드로 강력한 차별점을 부각시키는 것이 선결과제였 다. 이 무렵, 국내에서도 환경에 대한 관심이 고조 되고 있었고, 제품명, 이미지 ,색상, 제 작 기법 등에서 자연의 순수함을 강조한 ‘그린 이미지 광고’가 소비자들에게 좋은 반응을 얻음
제품적 경쟁 우위
제품적 차별 우위점에서는 맥주의 구성성분의 물이 지하 150m의 천염 암반수 광고
이는 ‘맛 이미지’의 절대 우위를 견지하고 있는 경쟁사의 독점적 포지셔닝 공간을 전면 이동 시킬 수 있는 전략성 컨셉으로 채택.
4. STP 전략과　POSITION MAP
-No.1 브랜드로서의 위상
-(하이트 리뉴얼의 성공 및 신제품 맥스의 시장 안착)
-지속적인 M.S증가
-M.S의 지역 편중 (수도권 열세)
-프리미엄 시장에서의 열세
-열세 채널 존재
-맥주 주세 인하 (80%->72%)
-소주 주세 인상 예상 (?)
-신제품 출시에 따른 수요확대 가능성
-2007년 대통령 선거
-경제 성장률 감소 (3.7% -> 3.3%)
-북핵사태 및 환율, 유가등으로 국내 경기 불투명
-국내 실업률 상승 (3.4% ->3.5%)
-맥아 원료비 상승
-주류시장 감소추세 지속
-국민건강진흥법 및 WTO등의 알콜규제 강화
표적 시장 선정
타켓 - 연령 20대 초반 ~ 30대 초반
직업 직장인, 가정부부, 학생
특징 OB맥주 선호, 당사 제품 선호도가 가장 낮은 집단
5. 4P 전략
6. 성과

키워드

하이트,   맥주,   마케팅,   기업분석,   포지셔닝,   stp