유연적 근무형태의 도입과 운영 검토

소개글

유연적 근무형태의 도입과 운영 검토에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며

2. 새로운 근무형태의 유형으로써의 플렉스타임제

3. 새로운 근무형태의 유형으로써의 플렉스플레이스

4. 새로운 근무형태 도입 운영을 위한 전제조건

5. 새로운 근무형태 도입 운영을 위한 프로세스

본문내용

력하게 되었다. 과거에는 기존의 근무 형태를 전제로 하고 생산성 향상을 추구하였으나 이제는 노동 생산성을 높이기 위해서 근무 형태 자체를 변화시킬 수도 있게 된 것이다.
그리고 인력의 변화 역시 중요한 영향 변수가 된다. 기업의 인력 구성이 다양화 되었으므로 이들의 상이한 요구를 수용할 수 있어야 할 것이다. 근무형태가 다양화된 만큼 인력의 개성을 더 이상 동질적인 것으로 보기 힘들게 되고, 기업 전반에 걸쳐 획일적인 구속과 통제보다는 자율을 지향하고 상이한 개성을 용인하는 분위기가 조성될 것이므로 기존의 표준화되어 있던 각종 운영 시스템에 대한 파격적인 변화도 요구될 것으로 보인다.
새로운 근무형태는 기업에게 고급 인력의 고용 가능성을 높이고 내부 고객 만족도(ESI)를 높일 수 있는 좋은 기회를 제공한다. 이를 정착시키기 위해서는 인적 자원을 보는 새로운 관점에서 제도와 의식을 혁신하여야 할 것이다.
전사적 차원에서 인사·조직 시스템을 정비하여 직무를 둘러싼 새로운 변화가 전체 인력의 시너지를 확보하고 개발하는 데 초점을 맞추어야 하고, 정보를 이용하여 직무를 혁신하고 부가가치를 창출해내는 역량이 발휘되도록 운영 시스템을 재설계해야 할 것이다.

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