[모든학과] 신한은행인사관리

소개글

[모든학과] 신한은행인사관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차
1.인사전략

2.채용관리

3.직무관리

4.평가관리

5.경력개발

6.임금관리

7.복리후생제도

8.인력개발

본문내용

력계획과 경로를 선택하여 궁극적으로 자신의 시장가치(Marketability)를 향상시킴으로써 개인의 성장 욕구를 충족하는 한편, 은행의 입장에서는 인적 자원을 효율적으로 확보하고, 미래에 필요한 인재를 사전에 육성토록 함으로써 은행의 경쟁력을 높이기 위한 제도이다.
직무순환(Job Rotation) 과 사내공개모집(Job Posting)
직무순환 (Job Rotation)
1.제시된 Career Map에서 수평적 Career Path를 의미함
2.고객 서비스 개선 차원에서 한 행원이 다양한 업무를 할 수 있도록 유사 직무 부서를 순환하면서 업무역량을 익힘
3.의무적인 것은 아님 ⇒ 전문가(Specialist) 육성 차원에서 직무순환을 거치지 않는 행원도 있음
사내공개모집 (Job Posting)
1.기존 Career Field에서 다른 Field로의 이동을 의미함
2.사내공개모집은 6개월 이전 공고 ⇒ 행원들이 미리 준비할 수 있도록 함이 원칙이다
3.성격이 완전히 다른 Field로의 이동, 특수업무부서(외환관리팀 등)로의 이동은 지양
6.임금관리
기본적으로 각 GRADE별 설정된 PAY BAND에 따라 기본급(장기성과 보상), 인센티브(단기성과 보상), 기타 복리후생급여로 구성되며 개인의 능력과 성과에 따른 공정 보상을 원칙으로 외부시장과 비교하여 임금경쟁력을 유지하고 있다.(단 4급 이하 직원의 경우는 호봉제 보상시스템을 유지)
호봉제 보상내용 : 4급 이하 직원 / 임금 형태 : 연공급
퇴직금: 근속년수 1년에 대하여 1개월 평균임금
ESOP: 은행 경영성과에 연동한 장기 성과급 : 당기순이익의 일정율을
은행에서 출연
특별단련비: 은행 경영 성과에 따라 지급하는 단기 성과급 : 성과 달성도에 따라 차등
정기 상여금 : 통상임금의 600%(3,6,9,12월 첫영업일 각 150%)
정기 단련비 : 통상임금의 400%(1,7월 첫영업일, 설, 추석 각 100%)
1중식비 : 출근일수 Ｘ 중식비(1일 10,000원)
2통근비 : 5급이하 143,000원/월, 4급 - 201,000원/월
3휴가보상금 : 미사용 연월차 휴가 보상
4사원복지연금 지원 : 매월 통상임금의 15% 지원
7.복리후생제도
여성복지
ⅰ. 채용, 이동, 승진, 보상, 직무 보임 등에 있어서 남녀간의 어떠한
차별도 없음
(오히려 여성의 대상 pool이 적어 여성 직원들이 유리)
ⅱ. 금융권 최초로 불임여성직원에 대해 1년간 휴직 부여
(불임여성이 가임하기 위한 치료기간 부여)
ⅲ. 육아 휴직 2년 부여
(근로기준법보다 1년 더 부여, 모든 여성직원이 이용)
ⅳ. 기혼 여성을 위한 직장 내 보육시설 운영
ⅴ. 무연고 여성 근로자를 위한 여성 전용 합숙소 운영
8.인력개발
직급별, 직무별로 요구되는 기본적인 필요역량(Minimum Requirements)확보를 위해 최소한의 교육과정을 체계적으로 제시하고 의무적으로 이수케 하는 제도
-기본원칙:직급에따라 1인당 30-40시간이수
행원대리-40시간 과장차장-30시간(본장성과지표, 부서평가, 부서장평가반영)

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