교회 행정학에 관하여

소개글

교회 행정학에 관하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 교회 행정의 성서적 근거

2. 교회 행정의 원리

3. 현대 행정과 교회 행정

4. 교회 행정의 유형들 및 행정력 개발

5. 기획 행정

6. 조직 행정

7. 인사 행정

결론

본문내용

인간관계를 위한 조직과 관료 조직이다.
5. 효과적인 그룹 조직의 운영-교회 안에 수십 개의 모임들이 포함되어 있다. 첫째, 그룹 조직의 활성화를 시행해야 한다. 가정과 같은 느낌을 주고, 목적을 같게 하여 주고, 건전하고 희망적인 장래를 기대할 수 있게 하고, 보다 효과적이고 책임적이어야 하고, 그룹의 특성을 알고 자기 책임을 이행해야 한다. 둘째, 교인들의 수준이 향상되어야 한다. 셋째, 부흥회보다는 성서 연구와 봉사 및 친교 활동 강화를 구역 교회 단위로 영성 훈련과 구역 교회 운동을 해야 한다. 넷째, 구역 교회를 통한 평신도 운동 활성화는 교회 학교, 성가대, 선교회를 통해 장려 될 수 있고 활성화 될 수 있다.
제 7 장 인사행정
1. 인사행정의 방향-인사행정은 유능한 인재를 찾는 것이다. 인사행정에서 잠재력 증대, 공동 의식, 소속감, 능력향상, 지도자적인 훈련을 강화해야 한다. 근무 환경을 개선하고 서비스와 편의를 제공하고 업무 수행에 영향을 미칠 간섭이나 관여 또는 방해나 제재를 않는다. 승진, 수급, 상급 등이 객관성을 띠고 장려가 되어야 한다. 교회의 인간관계나 선교활동에, 교육 능력을 위한 세미나를 또는 수양회 및 기도회를 통하여 기초하고 발전시킨다. 교회의 압력이나 부당한 처우 등을 주시하고 조절한다.
2. 인사행정 기관-인사위원회를 구성하고, 교회 내규를 따라 정실을 떠나서 적재적소에 인물을 뽑는 기관이 필요하다.
3. 직분자 임직과 관리-성경의 교훈과 교회의 내규와 출석 및 기록을 가져야 한다. 직분 자를 임직 할 때 직분자가 적임자인가 구분하고, 철저히 교육 훈련해야 한다. 직분을 남발하지 말고, 일을 막중하게 시켜야 한다. 자질 개선과 교양 또는 신앙과 신학 훈련을 철저히 하라. 그리고 사기를 앙양시켜야 한다.
4. 기관과 부서의 인사-제직 훈련이 부서나 기관으로 보낼 인사를 발굴해 놓고 부서로 임명한 후에 그들이 해야 할 일을 보다 전문적으로 교육한다. 부서의 일은 너무 단기도, 장기도 말아야 한다. 3년씩 돌아가면서 할 수 있는 제도를 만든다. 그리고 평가를 해 주어야 한다. 목사에게 위임을 받아서 행정엄무를 하는 일종의 대행 자이다. 고질적인 문제는 적절한 시기에 가차없이 제거하고 수술을 할 수 있어야 한다.
5. 교육훈련-제직 교육 훈련과 기관장 또는 감독자 훈련과 직접 평가 작업이다. 실적 인사 행정의 특징은 곧 실적 평가이다.
6. 사기 앙양-사기 앙양은 여러 가지가 있으나, 다음과 같은 내용에 깊은 관심을 가져야 한다. 물질적 보수, 귀속감 또는 일체감, 안정감, 성공감, 인정감, 건강 즉 육체적 건강과 정신적 건강, 교인간의 불신을 없애고, 부서간의 불화를 해소하는 것이다.
7. 부교역자 인사관리-부교역자는 동역 자이다. 업무를 명확히 구분하여 일을 맡기고, 부교역자의 사례는 가장 합리적이어야 한다. 양육과 육성의 자세가 필요하다.
결 론
21세기는 변화의 시대이다. 오늘날과 같이 조직적인 사회에서는 목회자의 사역은 건전한 조직과 행정을 바탕으로 이루어 져야한다. 행정은 성령 님의 임무 중심적인 은사 중의 하나이며, 계획, 조직, 지도와 통제를 통한 인간, 시설과 재원을 관리하는 능력이다. 전반적인 사역을 볼 줄 알고, 다른 사람에게 임무를 분산시키며, 동기를 유발시키고, 목표를 판단케 한다.
이와 같은 건전한 교회 조직은 다음 세기를 예견하며 준비할 일이 있다. 지역사회를 파고드는 교회, 가정을 파고드는 목회, 미래 전도법의 개발, 다양한 소그룹의 활용, 영성훈련을 강화하는 조직과 혁신적인 예배 형태 등이다. 변화에 적응하기 위해 각 교회는 환경과 인적 구성원에 따라 건강한 조직을 연구하여 각 교회에 편리한 형태가 필요하다. 성경에서 우리는 원리가 적은 것을 발견하나, 방법은 목회자의 수만큼, 다양한 것을 보게된다. 다른 교회의 모방은 벌써 생명력을 잃은 것으로 생각 할 만큼, 본인의 교회에 필요한 내용이 있어야한다. 건강한 교회가 되기 위해 성경의 원리를 반드시 따라야 하듯이 건강한 교회조직을 위해 목회자는 자신의 건전한 방식이 요구된다.
건강한 교회들이 몸부림쳐야 할 일들과 준비 할 일들을 뒤받침 할 수 있는 조직이 필요하다. 성령 님의 은사를 활용하는 조직, 지도력 개발에 최우선을 두는 조직, 계속 개혁하는 조직, 생명을 탄생시키는 조직, 바른 교회 관에 입각한 조직, 평신도의 활용을 극대화하는 조직, 복합적인 소그룹의 다양한 접촉점을 가지는 조직, 팀 사역이 이루어 조직 등이 필요한 시점에 와있다.

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기독교,   행정 ,   신학