목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. e-마켓플레이스(이마켓플레이스)의 개념
Ⅲ. e-마켓플레이스(이마켓플레이스)의 유형
Ⅳ. e-마켓플레이스(이마켓플레이스)의 특징
Ⅴ. e-마켓플레이스(이마켓플레이스)의 성공 및 실패요인
1. 성공요인
2. 실패요인
Ⅵ. e-마켓플레이스(이마켓플레이스)의 현황
Ⅶ. e-마켓플레이스(이마켓플레이스)의 전망
Ⅷ. 결론 및 시사점
참고문헌
Ⅱ. e-마켓플레이스(이마켓플레이스)의 개념
Ⅲ. e-마켓플레이스(이마켓플레이스)의 유형
Ⅳ. e-마켓플레이스(이마켓플레이스)의 특징
Ⅴ. e-마켓플레이스(이마켓플레이스)의 성공 및 실패요인
1. 성공요인
2. 실패요인
Ⅵ. e-마켓플레이스(이마켓플레이스)의 현황
Ⅶ. e-마켓플레이스(이마켓플레이스)의 전망
Ⅷ. 결론 및 시사점
참고문헌
본문내용
안정해 가격의 변동규모가 클수록, 여러 단계의 공급단계를 거치는 제품일수록 전자상거래시장의 발전속도가 빠르다.
Ⅷ. 결론 및 시사점
전 세계적으로 1만개의 e-marketplace 가 개설된다고 하고, 국내에서도 수백개는 생겨날 것으로 예상하고 있다. 여기서 특히 두드러진 특징은 기존 대기업들이 오프라인 인프라를 바탕으로 거래기업들을 가상시장으로 끌어들이고 있는 현상과 동시에, 처음부터 B2B marketplace를 표방한 신종 온라인 기업들도 속속 등장하고 있다는 점이다. 이들 기업은 섬유, 건설, 철강 등 산업별 B2B marketplace 선점에 나서고 있다. 한편에서는 이를 일부 기업을 제외하고는 대부분 시장에서 뒤처지지 않기 위한 선언적 의미에 지나지 않는다고 지적하기도 하지만, 이러한 움직임은 앞으로도 계속 이어질 것이고 그 형태 또한 한층 다양해질 것이다. 그러나 이 중에서 몇 개 기업이나 경쟁력을 갖고 살아남을 수 있을 것인가에 대해 전문가들은 앞으로 군소 B2B marketplace의 몰락과B2B marketplace간 흡수·합병으로 5~6개의 대형 B2B marketplace 만이 살아남을 것이라고 보고 있다.
e-비즈니스 선각자들은 B2B 다음의 e-비즈니스 형태는 M2M일 것으로 전망하고 있다. M2M은 marketplace와 marketplace가 거미줄처럼 연결된 형태의 e-비즈니스의 새로운 모습으로, 선진국은 이미 e-비즈니스 형태를 M2M으로 변화시키고 있다. 이에 따라 국내기업들도 앞으로 경쟁력을 갖춘 marketplace, 더 나아가 새로운 경제 패러다임을 대비함에 있어서 세계 경제의 주도적인 위치로 부상할 수 있는 짜임새 있는 marketplace를 구축·운영하는 것이 요구되고 있다.
참고문헌
강신원(2002), B2B e-마켓플레이스 문제점과 개선방향, 국제무역연구 제8권 제1호
군순국(2002), 기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사
김성호(2000), e-마켓플레이스 현황 및 전망, 정보화동향분석 7(10), 한국전산원
김성홍(2000), e-Marketplace의 현황과 전망, 정보화동향분석, 한국전산원
박종의·심은섭(2001), B2B 생존과 파워, 명진출판
이종성(2003), 우리나라 e-Marketplace 활성 방안에 관한 연구, 동의대 대학원 석사학위논문
B2B전자상거래 e-Marketplace 구축확산(2000), LG주간경제
Ⅷ. 결론 및 시사점
전 세계적으로 1만개의 e-marketplace 가 개설된다고 하고, 국내에서도 수백개는 생겨날 것으로 예상하고 있다. 여기서 특히 두드러진 특징은 기존 대기업들이 오프라인 인프라를 바탕으로 거래기업들을 가상시장으로 끌어들이고 있는 현상과 동시에, 처음부터 B2B marketplace를 표방한 신종 온라인 기업들도 속속 등장하고 있다는 점이다. 이들 기업은 섬유, 건설, 철강 등 산업별 B2B marketplace 선점에 나서고 있다. 한편에서는 이를 일부 기업을 제외하고는 대부분 시장에서 뒤처지지 않기 위한 선언적 의미에 지나지 않는다고 지적하기도 하지만, 이러한 움직임은 앞으로도 계속 이어질 것이고 그 형태 또한 한층 다양해질 것이다. 그러나 이 중에서 몇 개 기업이나 경쟁력을 갖고 살아남을 수 있을 것인가에 대해 전문가들은 앞으로 군소 B2B marketplace의 몰락과B2B marketplace간 흡수·합병으로 5~6개의 대형 B2B marketplace 만이 살아남을 것이라고 보고 있다.
e-비즈니스 선각자들은 B2B 다음의 e-비즈니스 형태는 M2M일 것으로 전망하고 있다. M2M은 marketplace와 marketplace가 거미줄처럼 연결된 형태의 e-비즈니스의 새로운 모습으로, 선진국은 이미 e-비즈니스 형태를 M2M으로 변화시키고 있다. 이에 따라 국내기업들도 앞으로 경쟁력을 갖춘 marketplace, 더 나아가 새로운 경제 패러다임을 대비함에 있어서 세계 경제의 주도적인 위치로 부상할 수 있는 짜임새 있는 marketplace를 구축·운영하는 것이 요구되고 있다.
참고문헌
강신원(2002), B2B e-마켓플레이스 문제점과 개선방향, 국제무역연구 제8권 제1호
군순국(2002), 기업간(B2B) 전자상거래와 e-Marketplace, 삼우사
김성호(2000), e-마켓플레이스 현황 및 전망, 정보화동향분석 7(10), 한국전산원
김성홍(2000), e-Marketplace의 현황과 전망, 정보화동향분석, 한국전산원
박종의·심은섭(2001), B2B 생존과 파워, 명진출판
이종성(2003), 우리나라 e-Marketplace 활성 방안에 관한 연구, 동의대 대학원 석사학위논문
B2B전자상거래 e-Marketplace 구축확산(2000), LG주간경제
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