리앤펑 (li&fung) 의 기능역량 및 자원 분석

소개글

리앤펑 (li&fung) 의 기능역량 및 자원 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1 Li&Fung Ltd, 소개

2 RBV 분석 소개
기업 내/외부 환경 분석
기업의 핵심 성공 요소 결정

3 기업 보유자원 파악 및 평가
핵심성공 요소와의 갭 판단

4 타당한 전략 수립

본문내용

글로벌 공급망 관리 시스템에 대한 포괄적 전략을 만들어서 경쟁력을 확보한 다국적 그룹.
1906년 중국의 광저우에서 펑 백리우에 의해 설립.
핵심사업: 공급사슬 관리서비스
사업분야: LI & FUNG Ltd.
유통 업체인 IDS그룹
CRA (Convenient retail Asia)
매출: HK$ 110.7 billion (약 17조9000억원)
주요 시장: 미국72%, 유럽 18%, 기타10%
리엔펑의 공급사슬 관리서비스란,
디자인, 원자재 조달, 제조 관리, 운송, 통관에 이르기까지 공급 사슬 전체에서 고객사가 원하는 모든 일을 대행.
하나의 제품생산 및 유통을 위해, 서로 다른 지역에 있는 공장들을 모아 전체 공급 사슬을 설계
Politics
보호 무역 주의 확산 (무역장벽)
환경 제도 이슈 증가
(美 탄소관세 부과 등)
생산 기지 국가의 정치적 위험성
중국 내부 정치적 안정
Economy
세계 경제 위기
소비자의 구매력 하강 및 소비지출 변화
환율의 변동성 심화
Society-Cultural
트렌디한 제품의 출시 속도가 빨라짐
기업의 사회적책임에 수요증가
Technology
인터넷 및 모바일기술의 발전
SCM 내의 정보 공유가 쉬워짐

키워드

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