목차
1st
권력의 4단계
효과적 대화를 이루기 위해서는 다음의 4단계를 따르라
2nd
권력의 4단계
효과적 대화를 이루기 위해서는 다음의 4단계를 따르라
2nd
본문내용
분명히 있을 것이다. 당신의 팀이 뛰어난 성과를 낼 때 어느 정도의 인정을 받고 싶어하는 것은 지극히 정상적인 일이다. 하지만 리더인 당신이 지금 하고 있는 일은 지휘이다. 당신이 회사의 전략을 움직이고 많은 직원들은 당신의 모든 말에 귀를 기울이는 것처럼 보인다. 그것이 당신을 기고만장하게 만들 수도 있으며 당신을 스스로 아주 대단한 존재처럼 생각하게 될 수도 있다. 그러나 기억하라. 사람들이 당신을 리더의 자리에 올렸을 때, 당신은 단순히 추앙을 받은 것이 아니다. 당신은 다른 사람들로부터 최선의 것을 이끌어낼 책임을 맡은 것이다. 이를 위해 당신의 부하직원이 당신을 신뢰하게 만들 필요가 있다. 당신이 정직함을 보여주고 신용을 지키고 당신의 진실한 모습을 보인다면 그들은 분명 당신을 신뢰할 것이다.
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