목차
(1)해결지향적질문
①상담 전 변화에 관한 질문(pre-session change question)
②예외질문(exception-finding question)
③기적질문(miracle question)
④척도질문(scaling question)
⑤대처질문(coping question)
⑥관계성질문(relationship question)
⑦악몽질문(nightmare question)
⑧간접적인 칭찬 :어떻게 그렇게 할 수 있었습니까?
(2)치료적 피드백의 메시지
①상담 전 변화에 관한 질문(pre-session change question)
②예외질문(exception-finding question)
③기적질문(miracle question)
④척도질문(scaling question)
⑤대처질문(coping question)
⑥관계성질문(relationship question)
⑦악몽질문(nightmare question)
⑧간접적인 칭찬 :어떻게 그렇게 할 수 있었습니까?
(2)치료적 피드백의 메시지
본문내용
하여 전혀 예측 못하는 경우가 있다. 그러나 내담자는 자신의 입장에서 자신을 보다가 중요한 타인의 눈으로 자신을 보게 되면, 이전에는 없었던 가능성을 만들어 낼 수도 있다.
질문1) 당신 어머니가 여기 계시다고 가정하고 제가 어머니께 당신 문제가 해결되면 무엇이 달라지겠느냐고 묻는다면 어머니는 뭐라고 말씀하실까요?
⑦악몽질문(nightmare question)
해결중심치료에서 기적질문과 유사하나 유일하게 문제 중심적 질문이다. 목적설정을 위한 상담 전 변화에 대한 질문, 예외질문 그리고 기적질문 등이 효과가 없을 때 이 질문을 사용할수 있다. 내담자에게 뭔가 더 나쁜일이 일어나야만 현재와 다른 무엇을 하려고 하거나 문제에서 벗어날 수 있을 것으로 생각될 때 이 질문을 사용한다. 그러나 이 질문은 섣부른 역설을 사용하여 생길 수 있는 부작용을 유념한 후 사용하도록 한다.
질문1) 오늘 밤 잠자리에 들었다고 가정해 봅시다. 한밤중에 악몽을 꾸었어요. 오늘 여기에 가져온 모든 문제가 갑자기 더 많이 나빠진 거예요. 이것이 바로 악몽이겠죠. 그런데 이 악몽이 정말로 온거예요. 내일 아침에 무엇을 보면 악몽 같은 인생을 살고 있다는 것을 알겠습니까?
⑧간접적인 칭찬 :어떻게 그렇게 할 수 있었습니까?
내담자에 대한 어떤 긍정적인 것을 암시하는 질문이다. 간접적인 칭찬은 내담자로 하여금 자신의 강점이나 자원을 발견하도록 이끄는(자기칭찬) 질문형태를 취하기 때문에 직접적인 칭찬보다 더 바람직하다.
질문법)
1. 내담자가 이야기한 바람직한 결과에 대하여 더 많은 질문을 하는 것이다.
예) “어떻게 집안을 그토록 조용하게 유지할 수 있었어요?”
2. 관계에 관한 질문을 통하여 어떤 긍정적인 것을 암시하는 것이다. 즉 실천가는 내담자로 하여금 다른 사람의 입장에서 질문에 답하도록 요청할 수 있다.
예) 만약 당신의 아이들이 여기에 있어서 제가 그들에게 당신이
좋은 엄마가 되기 위해 무엇을 했느냐고 묻는다면, 당신 생각
에는 그 아이들이 뭐라고 대답할 것 같습니까?“
3. 내담자는 스스로에게 가장 좋은 것이 무엇인가를 안다는 것을 암시하는 것이다.
예) 당신의 아이들 개개인을 특별한 아이들인 것처럼 대하는 것
이 중요하다는 것을 어떻게 아셨습니까?
⑨‘그 외에 또 무엇이 있습니까?’ 질문
예외를 더 발견하고, 장점, 자원, 성공적 경험 등 긍정적인 측면은 더 이끌어 내려는 질문이다.
질문1) 뭐가 더 있을까요? 또 다른 좋은 생각이 뭘까요?
질문2) 이전에 얘기한 것돠 연결시켜 보면 또 뭐가 있을까요?
(2)치료적 피드백의 메시지
칭찬(compliment)
연결문(bridge)
과제(task)
내담자가 중요하게 생각하는 것, 내담자가 성공적으로 하고 있는 것과 이러한 성공을 통해 나타나는 내담자의 강점을 강조하는것
칭찬 다음에 나오는 제안이나 과제와 연결시켜 주는 것으로 치료자가 제안하게 된 근거를 제공
내담자와 치료자 간의 관계유형에 따라 다름
고객형
행동과제
불평형
관찰과제, 생각과제
방
문
형
과제 없음
[치료적 피드백의 메시지의 구성]
질문1) 당신 어머니가 여기 계시다고 가정하고 제가 어머니께 당신 문제가 해결되면 무엇이 달라지겠느냐고 묻는다면 어머니는 뭐라고 말씀하실까요?
⑦악몽질문(nightmare question)
해결중심치료에서 기적질문과 유사하나 유일하게 문제 중심적 질문이다. 목적설정을 위한 상담 전 변화에 대한 질문, 예외질문 그리고 기적질문 등이 효과가 없을 때 이 질문을 사용할수 있다. 내담자에게 뭔가 더 나쁜일이 일어나야만 현재와 다른 무엇을 하려고 하거나 문제에서 벗어날 수 있을 것으로 생각될 때 이 질문을 사용한다. 그러나 이 질문은 섣부른 역설을 사용하여 생길 수 있는 부작용을 유념한 후 사용하도록 한다.
질문1) 오늘 밤 잠자리에 들었다고 가정해 봅시다. 한밤중에 악몽을 꾸었어요. 오늘 여기에 가져온 모든 문제가 갑자기 더 많이 나빠진 거예요. 이것이 바로 악몽이겠죠. 그런데 이 악몽이 정말로 온거예요. 내일 아침에 무엇을 보면 악몽 같은 인생을 살고 있다는 것을 알겠습니까?
⑧간접적인 칭찬 :어떻게 그렇게 할 수 있었습니까?
내담자에 대한 어떤 긍정적인 것을 암시하는 질문이다. 간접적인 칭찬은 내담자로 하여금 자신의 강점이나 자원을 발견하도록 이끄는(자기칭찬) 질문형태를 취하기 때문에 직접적인 칭찬보다 더 바람직하다.
질문법)
1. 내담자가 이야기한 바람직한 결과에 대하여 더 많은 질문을 하는 것이다.
예) “어떻게 집안을 그토록 조용하게 유지할 수 있었어요?”
2. 관계에 관한 질문을 통하여 어떤 긍정적인 것을 암시하는 것이다. 즉 실천가는 내담자로 하여금 다른 사람의 입장에서 질문에 답하도록 요청할 수 있다.
예) 만약 당신의 아이들이 여기에 있어서 제가 그들에게 당신이
좋은 엄마가 되기 위해 무엇을 했느냐고 묻는다면, 당신 생각
에는 그 아이들이 뭐라고 대답할 것 같습니까?“
3. 내담자는 스스로에게 가장 좋은 것이 무엇인가를 안다는 것을 암시하는 것이다.
예) 당신의 아이들 개개인을 특별한 아이들인 것처럼 대하는 것
이 중요하다는 것을 어떻게 아셨습니까?
⑨‘그 외에 또 무엇이 있습니까?’ 질문
예외를 더 발견하고, 장점, 자원, 성공적 경험 등 긍정적인 측면은 더 이끌어 내려는 질문이다.
질문1) 뭐가 더 있을까요? 또 다른 좋은 생각이 뭘까요?
질문2) 이전에 얘기한 것돠 연결시켜 보면 또 뭐가 있을까요?
(2)치료적 피드백의 메시지
칭찬(compliment)
연결문(bridge)
과제(task)
내담자가 중요하게 생각하는 것, 내담자가 성공적으로 하고 있는 것과 이러한 성공을 통해 나타나는 내담자의 강점을 강조하는것
칭찬 다음에 나오는 제안이나 과제와 연결시켜 주는 것으로 치료자가 제안하게 된 근거를 제공
내담자와 치료자 간의 관계유형에 따라 다름
고객형
행동과제
불평형
관찰과제, 생각과제
방
문
형
과제 없음
[치료적 피드백의 메시지의 구성]
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