잭 웰치 최후의 리더십 과제 PPT

소개글

잭 웰치 최후의 리더십 과제 PPT에 대한 보고서 자료입니다.

목차

PREVIEW : 잭 웰치의 리더십
Chapter 1. 변화와 혁신의 리더십
Chapter 2. 수평화를 통한 기업 가치 창조
Chapter 3. 기업 성장의 리더십
◆ 리더십 이론 관점에서 본 잭 웰치의 리더십
Chapter 1. 리더십의 정의
Chapter 2. 카리스마적 리더로서의 잭 웰치
Chapter 3. 변혁적 리더로서의 잭 웰치
Chapter 4. 경로•목표 이론 관점에서의 잭 웰치의 리더십
Chapter 5. 임파워먼트 리더십
◆ 결론
- 인간 중심의 기업문화

본문내용

(1) 잭 웰치의 리더십이 주목 받는 이유?
■ 리더십에 관한 서적들 중에서 실제 기업 CEO의 사례를 든 다양한 책들이 출간되어 소개.
그 중에서도 잭 웰치의 리더십이 유독 주목 받을 수 있었던 이유는 현재와 미래의 기업 조직이 살아남기 위한 방법으로 실제 어떤 식
으로 활용되고 기업경영에 보탬이 되는지에 대해 알 수 있기 때문.
■ 잭 웰치의 품질 경영의 대표적 기법은 6SIGMA나 리더십 모델로 유명한 3S, 4E 등이 있음.
그러나 6SIGMA나 리더십 모델 모두 잭 웰치 스스로 고안해서 만들었다거나 그의 GE시절 임기 초창기부터 적용된 것이 아니라
기업의 환경의 변천에 따라 점차 그러한 요소들에 도달하게 된 것.
■ 중요한 점은 그러한 경영기법이나 리더십 모델이 아니라 잭 웰치가 GE라는 거대기업의 최고 리더로서 자신의 리더십 가치관을 어떻
게 조직 내에 공유시키고 그것을 활용함으로써 새로운 GE로써 혁신을 시켰느냐 하는 것이 관건.
책을 통해서 우리는 그러한 혁신을 할 수 있었던 그의 생각과 방식을 이해하고 리더란 어떠한 자질을 갖추어야 하며, 어떻게 행동해
야 하고, 조직원들과 의사소통은 어떻게 하며, 보다 효과적인 조직을 건설하기 위해선 어떤 비전을 제시하고, 그리고 그것이 실제 실
적에 반영되기 위해서는 어떻게 해야 하는가 등 진정한 리더란 무엇이며 기업의 성공을 이끌어 낼 수 있는 리더십이 무엇인지에 대해
서도 배울 수 있게 됨.
책에서는 그의 리더십을 크게 4가지 나누고 작게는 29개의 리더십으로 세분화하여 잭 웰치의 성공의 핵심전략을 소개하고 있음. 책의
서문에서 언급되었듯이 각각의 리더십은 그 자체로써 하나의 주제를 이루고 있으나, 그러한 책의 순서와 달리 본인은 책을 직접 읽은
소감에 따라 임의로 주제를 재 분류하여 크게 3가지로 나누어 보았음.

키워드

최후의 리더십,   경영,   잭 웰치,   리더십