GE의 구조혁신과 잭 웰치의 사업 파괴 전략 - CEO연구레포트
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소개글

GE의 구조혁신과 잭 웰치의 사업 파괴 전략 - CEO연구레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. CEO란 무엇인가?

2. 해외의 유명 CEO
(1) ‘HEWLETT PACKARD’의 칼리 피오리나
(2) ‘WAL*MART’의 샘 월튼
(3) ‘마이크로소프트’ 의 빌 게이츠
(4) '제너럴모터스(GM)'의 존 스미스

3. GE의 잭웰치
(1) 'GE'의 전통적인 성장
(2) 잭 웰치의 경영
1) 잭 웰치의 성장
2) 잭 웰치의 경영전략
2) 잭 웰치의 31가지 리더쉽
(3) GE의 변화

4. 국내기업에 시사하는 점

본문내용

......전략
2. 해외의 유명 CEO
(1) ‘HEWLETT PACKARD’의 칼리 피오리나
그녀는 1980년 25세의 나이로 at&t 장비부문인 네트워크 시스템 영업직으로 입사했다. 얼마 지나지 ......
3. GE의 잭웰치
(1) 'GE'의 전통적인 성장
발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작한 GE는 1세기를 넘는 오랜 기간동안 온 세계 인류에게 GE의 정성어린 제품과 서비스를 제공하기위해 노력하고 있다. 오늘날의 GE는 1,000억 달러가 넘는 매출규모를 가진 초일류 기업이다. 그러나........
3) 잭 웰치의 31가지 리더쉽
1. 늦기 전에 변화하라.
Change, Before It's Too Late.
2. 눈앞의 현실을 직시하고, 그것을 회피하지 말라.
Look Reality In The Eye And Don't Flinch.
3. 언제라도 실행 계획서를 고쳐 쓸 수 있는 마음 자세를 가져라.
Be Ready And Eager To Rewrite Your Agenda.
4. 관리를 적게 하는 것만큼 경영 성과는 높아진다.
Managing Less Is Managing Better.
5. 당신이 관여하는 사업 전체를 주의 깊게 관찰하라.
그리고 가능한 한 빨리 무엇을 개선할 필요가 있는가,
무엇을 육성할 필요가 있는가, 그리고 무엇을 버려야 하는가를 결정하라. ..............

키워드

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  • 페이지수18페이지
  • 등록일2004.05.30
  • 저작시기2004.05
  • 파일형식워드(doc)
  • 자료번호#253442
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