목차
제 1절. 조직의 계급구조
제 2절. 종속상태로서 여성성
제 3절. 하급자로서 관리자
제 4절. 하급자로서 생산직 근로자와 사무직 근로자
제 5절. 여성과 조직적 저항
제 2절. 종속상태로서 여성성
제 3절. 하급자로서 관리자
제 4절. 하급자로서 생산직 근로자와 사무직 근로자
제 5절. 여성과 조직적 저항
본문내용
조직의 여러수준에서 발견되는 노동상황의 차이
직업적 건강과 안전 측면
신노동자계급과 사무직 근로자와 비교해 볼 때, 극단적인 생산직의 근무 환경은 위험강도가 매우 높다.
ex. 클리프 쉴즈의 자동차 조립공장의 주조장.
강제된 연장 근로, 심야 근무, 낮은 직업 안정성, 짧고 고정된 휴가 기간.
이런 점에서, “탈산업적 프롤레타리아”라는 제목 아래 두 집단을 하나로 묶는 것은 거의 모욕에에 가까움
2) 조직적 감시와 통제의 강도 측면
신노동계급자들간 보다는 생산직과 사무직간의 차이가 더 심함.
직업적 건강과 안전 측면
신노동자계급과 사무직 근로자와 비교해 볼 때, 극단적인 생산직의 근무 환경은 위험강도가 매우 높다.
ex. 클리프 쉴즈의 자동차 조립공장의 주조장.
강제된 연장 근로, 심야 근무, 낮은 직업 안정성, 짧고 고정된 휴가 기간.
이런 점에서, “탈산업적 프롤레타리아”라는 제목 아래 두 집단을 하나로 묶는 것은 거의 모욕에에 가까움
2) 조직적 감시와 통제의 강도 측면
신노동계급자들간 보다는 생산직과 사무직간의 차이가 더 심함.
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