사이트 분석

소개글

사이트 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 야후(기본정보)
2. 사이트를 선정한 이유
3. 파란의 화면 구성 및 사용기술
(1) 화면구성1(상단)
(2) 화면구성2(하단)
(3) 사용기술
4. 비즈니스 모델 및 취급상품
(1) 중개형
(2) 광고형
(3) 정보중개형
(4) 상인형
(5) 제휴형
(6) 커뮤니티형
(7) 가입-회원형
(8) 과금형
5. 사이트의 생존 전략, 마케팅 전략
(1) 생존 전략
(2) 마케팅 전략
* 마케팅 효과(사이트 순위 변동)
6. 사이트의 장단점, 경쟁관계
(1) 장점
(2) 단점
7. 경쟁업체들과의 관계
8. 내가 만일 사장이라면 어떻게 혁신을 이루겠는가?

본문내용

한 세력 확장
; 전 세계의 각 국의 yahoo의 개설을 너무 급하게 하며 회사의 크기 확장에만 주력하는 모습이 보인다. 그 나라의 문화나 특징을 고려하면서 개설해야 갰다.
② 우리 나라 유저들이 보기에 야후만의 독특한 콘텐츠의 부재
; “Daum하면 메일과 카페”, “Naver하면 검색과 카페, 블로그”, “Empas는 랭킹” 등 yahoo하면 떠오르는 서비스 및 콘텐츠가 없다.
③ 중복되는 콘텐츠의 남발(우리나라의 다른 포털 사이트와 비교시)
; blog, 미니홈피, 클럽 등의 유사한 서비스들이 많고, 기능면에서 경쟁업체에 뒤쳐지고 있음.(커뮤니티의 글쓰기 기능만 봐도 Daum이나 Naver의 이지윅 방식을 못 따라 가고 있음)
④ 세계인이 사용하는 사이트인데도 언어는 영어뿐
; 야후는 미국 유저들 뿐 아니라 세계의 모든 사람들이 이용하고 위에서 조사한 것을 보면 알 수 있듯이 세계에서 제일 많이 이용되는 포털사이트다. 그런데 모든 이용자들이 영어를 모를 것인데 그 에 따른 언어 선택 서비스를 만들어 나가야 갰다.
7. 경쟁업체들과의 관계
◎세계 시장
위의 그레프를 보면 알 수 있듯이 세계 모든 사이트 순위에서 부동의 1위를 고수 하고 있다. 이런 야후는 Geocities를 인수해 야후 이용자들에게 홈페이지를 만들 수 있는 무료 계정을 제공하는 등, 소비자가 웹상에서 필요로 하는 서비스를 제공했다.
그리고 경쟁업체인 알타비스타의 경우 검색어를 입력해서 검색하기 전까지는 어떤 정보들이 있는지를 알 수 없다. 컴퓨터가 분류해놓은 검색엔진을 이용하는 알타비스타에서는 용도에 따른 세밀한 분류가 되어있지 않아서 필요한 정보를 얻기 위해서는 검색을 여러 번 되풀이해야만 한다. 그러나 야후에서는 주제별로 분류체계를 구축해놓고 있다. 그러므로 카테고리를 클릭만 해도 검색어와 관련한 모든 홈페이지 목록을 볼 수 있는 것이다. 세계적으로 보면 야후를 따라가기가 힘들 듯 쉽다.
◎국내 시장
① 야후는 2~3년 전까지 포털 사이트 중에 부동의 1위 이었다. 야후 아메리카, 야후 Japan 등 세계적으로 연계되어 있고, 그만큼 인지도가 높다. 우리나라 네티즌 중에 야후코리아를 모르는 사랑이 거의 없을 것입니다. 그러나 대체적으로 나이가 든 사람들이 많이 사용하는 것 같다.
다음은 토종 포털 사이트로서 국민들의 애국심에 호소하여 급부상하였다. IMF를 거치면서 외국 제품에 대한 국민들의 위 기의식, 특히 아래아 한글이 마이크로소프트에 넘어가느니 어 쩌느니 할 때 국민들의 느꼈던 마음이 다음에게 도움이 되었던 것 같다. 회원 수로 업계 최고를 자랑하는 <다음> 카페의 전략도 주요했던 것 같다. 특히 "이순신 장군님 대한민국은 우리 지키겠습니다."라는 광고 카페는 유명한 마케팅 이라고 생 각할 수 있다. 현재는 야후를 제치고 포털 사이트 1위를 유지 하고 있다.
네이버는 주로 젊은 층에서 인기를 얻고 있다. 각종 경품을 내건 이벤트 등, 공격적인 전략이 일정 부분 효과를 발휘한 것 같다. 지식인의 성공도 큰 몫을 한 듯하다. 현재 3위 정도로 급신장한 것으로 평가된다.
야후, 다음, 네이버 등 모두 큰 차이는 없는 것 같다. 다른 사이트의 장점이 있으면 서로 보완하고 있으니까. 하지만 이곳 역시 경쟁이 치열하다. 한미르, 엠파스, 네띠앙 등 다른 업체의 추격도 만만치 않다. 앞으로의 판도가 흥미진진하게 기대된다.
② 현재 야후가 속해있는 종합검색포탈 분야에서는 “네이버”, “네이트”, “야후” 이 세 포탈이 시장의 50%이상 점유를 하고 있는 실정이며 yahoo는 약 13%정도 점유하고 있다
8. 내가 만일 사장이라면 어떻게 혁신을 이루겠는가?
첫째, 야후만의 서비스인 각 나라의 검색을 야후의 방대한 DB를 융합하여 전 세계의 모든 정보까지 검색까지 기능을 확장하겠다.
둘째, 야후의 서비스 증 중복되는 blog, 미니홈피, 메신저 등을 하나로 융합하여 고객들의 혼란을 막을 것이며, 통합된 서비스에서 스킨 및 구조변경 설정만으로 blog, 미니홈피, 클럽 등의 기능을 할 수 있도록 하겠다.
셋째, 각 서비스의 통합 및 M&A를 통해 확보한 고객들을 붙잡을 수 있는 고객만족 서비스와 이를 이용한 안정적인 수익모델을 창출하겠다.
넷째, 방대한 야후의 서비스를 하나로 묶을 수 있는 Membership
Card를 발행하여 partner사 및 제휴업체의 제품구매 및 이용
통합적으로 적립금을 부여, 인터넷과 오프라인에서 자유롭게 사
용할 수 있도록 하겠다.
다섯째, 서비스 측면에서는 SSO(Single Sign On)은 구축되어 있다고 보고, 개인화(Personification)의 강화에 있겠다. 사용자의 개인성향 및 개인이 속한 그룹의 성향을 예측하여, 동적으로 서비스를 제공 하겠다.
여섯째, 기술적 측면에서는, 현재도 진행 중 이지만 모바일 기술의 적용을 시키겠다. 발전되는 통신기술과 더불어 데스크 탑 개념이 허물어지고 팜 탑 개념의 확립되었다. 따라서 현재의 제한적인 모바일 서비스의 대세에 맞추어 나가겠다.
일곱째, 포털사이트라는 업체들 간에도 새로운 운영 환경이 성립되지 않을까 쉽다. 현재는 여러 사이트들이 대부분 유행 하는걸 위주로 예전의 대기업처럼 문어발식 정보를 제공하고 있다. 현재는 별 무리가 없어 보이지만 특정 분야별로 자신들의 최고의 메리트를 만들어야 갰다. 그것은 사이트의 사용자의 흐름이 더 결정적인 원인이 될 듯하다. 궁금증이 있으면 자신이 즐겨 찾는 사이트에서 모든 걸 다 찾으려 할 것이다. 그러나 이런 건 결국 좀 더 전문적인 걸 찾으려 하는 경향으로 발전 될 듯 쉽다. 그래서 의학전문포털, 역사전문포털, 자동차관련 포털 이런 식의 상당히 전문적이고 경쟁력 있는 포털들을 만들어 상호 호환하겠다. 지금도 많이 있지만 좀 더 지능적으로 바꾸고 그 분야 있어서는 최고가 되겠다.
여덟째, 독특한 이벤트 실시를 통해 야후의 지속적인 이미지 인식을 알리겠다.
“시작 Page를 야후와 함께!!”
- 회원가입하고 시작페이지를 yahoo.com 으로 설정하는 사람에게 idisk, click pop등 유료 콘텐츠를 사용할 수 있는 point나 경품을 제공
- PC방이나 제휴기관과의 PPL

키워드

yahoo,   사이트,   모델링,   사이트 분석,   외국 사이트,   마케팅