e-비지니스의 이해 및 사례

목차

Ⅰ. e-비지니스의 정의

Ⅱ. e-비지니스의 배경 및 발전단계

Ⅲ. 인터넷 비즈니스의 분류

Ⅳ. 전자상거래의 이해

Ⅴ. 해외 사례 (아마존 닷컴)

Ⅵ. 참 고 문 헌

본문내용

인다. 또한 관심있는 분야 의 온라인 커뮤니티에서 책에 관해 토론하고 추천받는 것이 가능하므로 커뮤니티 형성이 가능하다.
적자를 내고 있는 아마존사
그러나 아마존은 매출은 늘었으나 적자폭은 오히려 더 커졌다. 아마존은 28일 지난 1.4 분기 매출이 2억9천3백60만달러로 전년동기의 3배에 달했다고 밝혔다. 하지만 손실증가 율이 매출증가률을 압도, 적자가 전년동기의 6배인 6천1백70만달러를 기록했다. 제프리 베조스 아마존회장은 막대한 초기투자비용때문에 적자가 늘어났다고 설명했다. 사업확장 을 위해 관련기업들을 인수합병(M&A)하고 광고등 마케팅비용을 많이 써 적자가 급증했 다는 것이다.
- 아마존은 인지도가 높고 고객기반 구축해 왕좌에 한층 접근 아마존의 사업 모델은 특 히 소매상과 비교해선 매력적인 면이 있다. 모건 스탠리社의 메리 미키어 분석가는 현재 아마존의 연 12억 달러에 이르는 판매액이 한 상점당 연수입 500만 달러를 내는 반스 앤드 노블(Barnes & Noble)과 동등한 것이라고 평가한다. 하지만 아마존은 지금까지 컴퓨터와 같은 고정자산에 5,600만 달러를 쓴 반면 Ｂ＆Ｎ은 거래상점을 구축하는데 4 억7,200만 달러를 쏟아 부었다. 또한 아마존은 즉시 신용카드 결재를 채택, 공급업자에
게 45일 내에 대금을 지불해 이들과 더불어 성장세를 이어가고 있다. 그러면 왜 아마존 은 지난해 1억2,500만 달러의 손실을 기록했을까? 이는 대규모 고객기반 구축과 이와 관련한 기업인수 부문에 자금을 투입했기 때문이다. 일단 아마존의 기본 인프라가 구축 되면, 2002년께에는 수익구조가 현실화할 전망이다. 아마존의 경매시장 건축은 소매사업 부문의 대약진을 불러올 것으로 보인다. 아마존, 공격적 성향 강해 경매는 재고과잉을 해소, 수익으로 전환할 길을 제공한다.
또한 경매는 마진폭이 커, 상대적으로 적은 비율의 판매만 올려도 발목을 잡을 수 있는 '기업 對 소비자'경매에 주목하고 있다. 이 부문은 2003년께 130억 달러에 달할 것으로 예상되는 전체 경매판매의 66%를 차지할 것으로 보인다. 그러면 누가 소비자 전자상거 래의 왕좌를 차지할 것인가? 현재로선 eBay가 고속성장과 커다란 잠재력을 갖고 있지만 아마존이 이를 누를 것으로 전망된다. 많은 사람들이 아마존의 이름을 인지하고 있으며, 소매 스타일도 새롭게 다가올 온라인 물결에 한층 안정적인 것으로 꼽힌다. 또한 노련한 경영진을 확보하고 있다는 점이 후한 점수를 받는 요인이다.
아마존이 수익력을 회복하느냐 아니면 갑자기 도산해 버리느냐는 단순히 한 닷컴기업의 문제가 아니다. 닷컴기업의 대표 주자로 아마존이 가지는 상징적인 의미가 더할 수 없이 크기 때문이다. 아마존의 운명은 전자상거래의 장래와도 동일시되고 있다. 다시 말해 아 마존사가 도산한다면 시장이 전자상거래 분야는 사업성이 없다고 판정을 내리는 것이 된다.
Ⅵ. 참 고 문 헌
강길환, 김재문, 서진욱, 이상근 (2002) 현대경영학의 이해, 대왕사
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