이기는 습관을 읽고
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소개글

이기는 습관을 읽고에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

‘1등도 해본 사람이 하고, 이기는 것도 이겨본 사람이 이긴다’
‘실패자는 어쩌다 한 번의 기회를 꿈꾸지만, 성공자는 하루하루를 삶의 기회로 삼는다’

하이퍼포머가 개인적인 비젼과 미션을 정할 수 있었던 계기가 되었다면 이기는 습관은 이러한 다짐들을 실행해 나갈 수 있도록 방향을 제시하여 주는 도서라고 말할 수 있을 것이다.

• 모든 일을 측정가능한 동사형으로 표현하라
• 통째로 된 계획을 동사로 쪼개라
• 성과라는 나침반을 새로운 전략지도로 삼아라

지은이가 외치는 최고의 성과조직, 동사형 조직.
조직의 구성원들이 지금 하고 있는 일의 목적지가 어디인지 알 수 있도록 정확한 비전과 미션의 공유, 합리적이고 체계화된 프로세스, 기본을 놓치지 않는 조직문화, 끊임없는 혁신과 창조적 발상, 전사적 마케팅 문화, 끝까지 이어갈 수 있는 실행력, 구성원들의 신뢰를 얻을 수 있는 공정한 성과평가시스템 등이 동사형 조직이 가지는 기본요소이다.
무엇보다 지은이는 마케팅을 담당하였던 경험을 살려 편찬하였기 때문에 오히려 하이퍼포머보다 글귀들이 와닿았다.

세상은 절대적으로 잘하는 사람을 원하지도 필요로 하지도 않는다.
그냥 남보다 조금만 더 잘하면 된다.
그런데 다른 사람보다 잘하고 있는지 아닌지를 어떻게 판단하느냐?
그것은 남보다 좀더 잘하는 것이다. 인간은 다 거기서 거기다.
내가 하고 싶은 만큼만 하고 그 선에서 멈추면 남들도 그 선에서 멈춘다.
그러므로 남들보다 약간의 괴로움이 추가되었을 때라야 비로소 노력이란 것을 했다고 할 수 있다. 남들보다 10분만 더, 남들보다 1미터만 더 달려보라.
당신이 힘들 때 남들도 힘들고, 그들이 거기서 멈출 때 당신은 1%의 프리미엄으로 100%의 경쟁력을 창출할 수 있다. 한 뼘 차이는 사소해 보이지만, 그것이 바로 인생의 커브를 바꾸어 놓는다.
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  • 등록일2010.05.31
  • 저작시기2010.5
  • 파일형식워드(doc)
  • 자료번호#615855
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