[SK네트웍스]SK네트웍스 경영전략의 문제점과 해결방안 보고서

소개글

[SK네트웍스]SK네트웍스 경영전략의 문제점과 해결방안 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

Ⅰ. 선정동기 …………………………………3

Ⅱ. 기업소개 …………………………………3

Ⅲ. SK네트웍스의 경영전략 …………………7

1. 새로운 사업진출
2. 전략적 제휴
3. 해외시장 공략

Ⅳ. 경영전략의 문제점 ………………………8

Ⅴ. 해결방안과 개선점 ……………………10

Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ………………10

본문내용

할 수 있다.
새로운 사업의 진출은 기업의 수익구조를 다각화할 수 있기 때문에 한가지 사업에서 발생하는 위협으로부터 기업을 보호할 수 있다는 장점이 있다. 한가지 분야의 사업에 문제가 발생한다고 하더라도 다른 사업을 통해서 수익을 달성할 수 있는 것이다.
그런데 이런다 다각화전략은 기업이 가지고 있는 자원을 분산시킨다는 점에서 문제라고 할 수 있다. 기업이 가진 자원은 유한한 자원이다. 유한한 자원을 통해서 효과적인 결과물을 얻기 위해서는 집중적인 투자가 필요하다고 할 수 있는데 기업이 여러 가지 사업을 실시하게 되면 이러한 자원이 분산됨으로서 집중을 통한 특정 사업에 전문화를 달성하기 어려운 것이다.
2. 전략적 제휴의 문제점
SK네트웍스는 다른 기업들과의 합병에 적극적인 움직임을 보이고 있으며 전략적인 제휴를 맺음으로서 기업의 가치를 향상시키기 위해 노력을 기울이고 있다. 기업이 가진 자원은 유한한데 다른 기업들과 협력을 하게 되면 다른 기업이 가진 자원을 활용할 수 있게 됨으로서 기업의 역량을 보다 강화시킬 수 있는 것이다.
그런데 다른 기업들과의 제휴에 있어서는 상당한 주의가 필요하다. 다른 기업들과의 협력은 자사가 가진 기술력과 자원들을 공유한다는 것을 말하기 때문에 협력하는 과정에서 자사의 기술이 다른 기업으로 유출될 가능성이 존재하는 것이다.
또한 협력관계에 있는 기업들이 협조가 원활하게 진행되어야 함에도 불구하고 자사의 자원을 아끼려는 모습을 나타나게 됨으로서 협력을 통한 시너지효과를 달성하기 어려운 상황에 직면하기도 한다.
3. 해외시장 공략의 문제점
SK네트웍스는 해외시장을 공략하기 위한 적극적인 움직임을 보이고 있다. 성장의 한계가 있는 내수시장에 머무르지 않고 해외시장 공략에 뛰어들게 됨으로서 기업의 수익을 극대화하기위한 것이라고 할 수 있는데 시장에 대한 긍정적인 전망을 바탕으로 하여 이러한 투자가 진행되고 있다고 볼 수 있다.
현재 경제는 미국발 금융위기의 상황에서 어느 정도 회복의 국면이 보이고 있긴 하지만 여전히 경제의 불안요소가 많이 존재하는 상황이다. 그렇기 때문에 공격적인 투자를 실시했을 경우에 기업에게 손해를 발생시킬 여지가 크다고 할 수 있다.
해외시장에 대한 적극적인 투자를 실시하여 장기적으로 수요가 증가하고 경기가 살아나는 상황이라면 투자를 통해서 막대한 수익을 달성할 수 있기 때문에 SK네트웍스에 이익이 된다고 볼 수 있지만 현재는 경기에 대한 불안요소가 많은 상황이기 때문에 공격적인 투자를 실시하여 실패하게 되면 투자에 들어간 금액이 고스란히 손해로 작용하기 때문에 문제라고 할 수 있다.
Ⅴ. 해결방안과 개선점
1. 특정 사업에 대한 집중화 필요
SK네트웍스는 특정 사업에 대한 자원의 집중화를 달성할 필요가 있다. 다양한 사업에 진출함에 따라서 자원을 분산시킬 것이 아니라 기업의 역량을 발휘할 수 있는 몇가지 사업에 대해서 기업의 역량을 집중시킴으로서 경쟁우위를 달성하는 것이 필요한 상황인 것이다.
2. 협력관계에 있어서 명확한 원칙 필요
SK네트웍스는 다른 기업들과의 협력을 강화하고 협력을 통해서 시너지효과를 창출하기 위한 노력을 기울이고 있다. 전략적 제휴를 통해서 다른 기업들과 협력관계를 형성하는 것은 기술유출과 같은 문제가 발생할 수 있기 때문에 협력을 함에 있어서 명확한 원칙과 체계적인 시스템이 필요하다고 할 수 있다.
3. 안정적인 투자가 필요한 시기
SK네트웍스는 현재 해외시장을 공략함에 있어서 공격적인 경영을 실시하고 있다. 내수시장의 한계에서 벗어나서 세계시장에 진출함으로서 수익을 극대화시키기 위한 전략이라고 할 수 있는데 현재 경기의 상황은 불안요소가 많은 상황이다. 무리하게 공격적인 투자를 실시했다가 기업이 손해를 볼 수 있는 가능성이 크기 때문에 기업의 성공만을 고려할 것이 아니라 안정적인 기업운영이 필요하다고 할 수 있다.
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
SK네트웍스는 정보통신을 비롯한 패션과 석유화학제품의 판매에 노력을 기울이고 있으며 다양한 사업분야에서 기업의 우수함을 나타내며 시장에서 오랫동안 존속하여 온 기업이라고 할 수 있다.
SK네트웍스는 보다 다양한 사업에 진출하여 수익구조를 다각화시키고 다른 기업들과의 전략적인 제휴를 적극적으로 맺고 있는 상태라고 할 수 있다. 또한 해외시장에 투자를 적극적으로 실시하고 있다.
SK네트웍스의 이러한 경영전략에는 문제점이 있다고 할 수 있으며 앞서 말한 문제에 대한 해결방안을 실시함으로서 SK네트웍스가 보다 우수한 기업으로 재탄생할 수 있는 발판을 마련해야 할 것이다.
참고자료
http://www.sknetworks.com/

http://www.eto.co.kr/?Code=20100804105720443&ts=163942
<경제투데이>
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/200901/e2009012111215247580.htm
<서울경제>
http://economy.hankooki.com/lpage/society/201009/e2010091715374893760.htm
<서울경제>
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<뉴시스>
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010091713502611560
<아시아경제>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=102&oid=003&aid=0003441881
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http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010091616215714092
<아시아경제>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=0799&idxno=359722
<이투데이경제>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0004662338
<연합뉴스>

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