[SK네트웍스]SK네트웍스 인사관리의 문제점과 해결방안 보고서

소개글

[SK네트웍스]SK네트웍스 인사관리의 문제점과 해결방안 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목 차

Ⅰ. 선정동기 …………………………………3

Ⅱ. 기업소개 …………………………………3

Ⅲ. SK네트웍스의 인사관리 …………………4

인재육성법 물리트기
글로벌 인재육성
중국 조직강화

Ⅳ. 인사관리의 문제점 ………………………8

Ⅴ. 해결방안과 개선점 ………………………9

Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 …………………9

본문내용

성공적으로 전환하는 데 큰 역할을 했다.
그동안 개별적으로 중국 사업을 펼쳐 왔던 중국 현지법인들의 역량을 한데 모으고，중국 내 투자와 사업전략 수립 · 실행 등을 총괄할 적임자라는 평가를 받고 있다.
Ⅳ. 인사관리의 문제점
1. 인재육성법 물리트기의 문제점
SK네트웍스는 현재 물리트기라는 인재육성법을 통해서 기업의 직원들이 많은 업무를 수행할 수 있도로 능력을 향상시키기 위한 노력을 기울이고 있다. 직원이 여러 가지 업무를 수행할 수 있는 능력을 키우게 되면 기업의 입장에서는 활용도가 높아지고 그에 따라 일의 성과도 향상시킬 수 있다는 전략인 것이다.
그런데 직원으로 하여금 여러 가지 업무를 수행하도록 교육하기 위해서는 많은 시간적인 소모와 비용적인 소모가 발생한다. 하나의 업무에 있어서 숙달하기 위해서는 많은 시간이 필요하다고 할 수 있는데 여러 가지 업무를 모두 숙달하기 위해서는 그에 따르는 시간적인 소모가 더욱 크게 되는 것이다.
또한 최근에는 능력을 갖춘 직원들의 이직의 발생도 자주 일어나기 때문에 시간과 비용을 소모하여 교육을 받은 인재가 다른 기업으로 이직하게 되면 기업의 입장에서는 손해가 발생하게 되는 것이다.
2. 글로벌 인재육성의 문제점
SK네트웍스는 현재 글로벌 인재육성을 위하여 초점을 맞추고 있다. 해외시장에 대한 진출을 본격적으로 시행하고 있는 상황이기 때문에 세계시장에서 업무를 수행할 수 있는 능력있는 인재를 채용함으로서 해외시장에서 수익을 창출하기 위한 움직임이라고 할 수 있다.
그런데 SK네트웍스의 이러한 세계시장 공략은 현재 경제 상황에서 불안한 요소가 많기 때문에 문제점이 있다고 할 수 있다. 경기가 침체를 겪게되면 SK네트웍스의 막대한 해외시장 투자가 고스란히 손해로 작용하게 되기 때문이다.
또한 글로벌 인재의 경우에 많은 능력을 보유한 인원을 뽑게 되는데 이들의 능력에 맞게끔 많은 급여를 지급해야 하는 상황이기 때문에 기업의 입장에서는 비용적인 소모가 크다고 할 수 있다.
3. 중국 조직강화의 문제점
SK네트웍스는 해외시장에 진출함에 있어서 중국시장을 공략하기 위한 노력을 기울이고 있다. 중국시장에 중점을 두고 있는 것이다. 중국은 많은 인구와 그에 따른 소비시장을 형성하고 있기 때문에 이를 활용하기 위한 전략이라고 할 수 있다.
그런데 최근에 중국은 인금인상의 요구가 높아지고 있으며 다양한 사회문제를 발생시키는 등의 어려움을 야기시키고 있다. 그리고 외국기업에 대한 중국 정부의 제재도 심한 상태이기 때문에 경영환경이 열악하다고 볼 수 있다.
Ⅴ. 해결방안과 개선점
1. 한가지 업무에 대한 역량 강화 필요
SK네트웍스는 현재 물리트기라는 인재육성법을 통해서 직원들로 하여금 다양한 업무 능력을 향상시킬 수 있도록 교육하고 있는 상황이다. 하지만 이러한 전략은 시간적인 소모와 비용적인 소모가 많이 발생한다는 단점이 있기 때문에 SK네트웍스는 한가지 사업분야에서 보다 능력을 향상시킬 수 있도록 하는 것이 필요한 일이라고 할 수 있다.
2. 안정적인 인사채용 필요
SK네트웍스는 현재 해외시장공략에 적극적인 움직임을 보이고 있다. 그에 따라 글로벌 인재채용에도 박차를 가하고 있는데 글로벌 인재를 채용하기 위해서는 많은 급여를 지불해야 하기 때문에 기업의 입장에서 비용적인 소모가 크다고 할 수 있다. 그렇기 때문에 SK네트웍스는 공격적인 인사채용을 중지할 필요가 있으며 안정적으로 기업을 운영해야 한다.
3. 베트남시장에 대한 진출
중국시장은 최근에 높은 인금인상과 함께 다양한 사회문제의 발생으로 인하여 매력성이 크게 떨어진 상황이다. 외국기업에 대한 중국정부의 압력도 심한 상태이기 때문에 많은 기업들은 중국시장보다 베트남과 같은 다른 국가에 진출을 모색하고 있다. SK네트웍스도 다양한 문제점이 많이 발생하는 중국시장보다 저렴한 노동력을 활용할 수 있는 베트남 시장의 공략이 필요하다고 할 수 있다.
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
SK네트웍스는 다양한 사업분야에 진출하여 지속적으로 수익을 달성하고 있는 우수한 기업이라고 할 수 있다. SK네트웍스는 현재 해외시장의 공략에 주력하고 있으며 그에 따라 다양한 방법으로 인재를 육성하고 채용하고 있는 상황이다.
현재 SK네트웍스가 시행하고 있는 글로벌 인재채용이나 인재육성법에는 문제가 많다고 할 수 있으며 앞서 말한 해결방안을 통해서 이를 해결할 필요성이 있다.
인재에 대한 보다 안정적인 채용과 관리가 필요한 상황이라고 할 수 있으며 이러한 해결방법을 시행함으로서 시장에서 보다 많은 영향력을 나타나게 될 것이다.
참고자료
http://www.sknetworks.com/

http://www.eto.co.kr/?Code=20100804105720443&ts=163942
<경제투데이>
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/200901/e2009012111215247580.htm
<서울경제>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2009121812801
<한국경제>
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent0601m_View&corp=fnnews&arcid=0922079860&cDateYear=2010&cDateMonth=08&cDateDay=30
<파이낸셜뉴스>
http://news.hankooki.com/lpage/society/201008/h2010082617344721950.htm
<한국일보>
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201007/e2010071414053047580.htm
<서울경제>
http://news.mk.co.kr/v3/view.php?year=2010&no=371027
<매일경제>
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DA35&newsid=02650246593065680&DCD=A01607&OutLnkChk=Y
<이데일리종합뉴스>
http://news.mk.co.kr/v3/view.php?year=2010&no=346999
<매일경제>

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