(사회복지행정) 사회복지행정의 의의

소개글

(사회복지행정) 사회복지행정의 의의에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 사회복지 행정의 의의
1. 사회복지 조직의 특수성
2. 사회복지 행정의 개념및 범위
3. 사회복지 행정의 필요성및 중요성
4. 사회복지 행정과 다른 행정의 비교
5. 사회복지 행정의 일반적 가치
6. 사회복지 행정가의 관리행동
7. 사회복지 행정의 접근방법

Ⅱ. 마치며

본문내용

기초한 승진과 선정
-인간관계에 있어서의 비인격성
(2) 민주적 접근방법
민주적 접근은 직원의 참여와 동참을 기초로 한다.
-목표, 계획 및 절차에 대해 다수의 참여로 결정
-직원, 이사회 및 위원회의 협력조성
-직원의 다양한 능력과 경험에 기초한 승진 등을 통해 기관뿐 아니라 개인의 발전도모
-집단 또는 팀정신에 기초한 협력적인 관계를 격려
(3)혼합적 접근방법
이 두 가지의 이론적 접근방법은 이상적 조건에서만 이루어지기 때문에 양자의 특성을 혼합한 조직구조를 발전시켜야 하며, 이러한 구조는 기관의 위계적인 또는 피라미드형의 명령계통을 포함하지만 행정가의 권위를 완화 시킴으로써 수정된다.
Ⅱ. 마치며
사회복지행정의 의의에 관해 알아보았다
먼저 사회복지 행정의 의의는 현대 사회에서 사회복지가 조직적이고 계획적인 원조활동이고 공식적인 조직을 통하여 이루어진다. 사회복지 서비스는 조직의 맥락에서 계획되고 전달되기 때문에 전달되기 때문에 사회복지행정은 일반조직의 행정과 같은 공통성을 지니면서 자체의 특성을 지닌다. 조직적인 행정행위는 행정을 실행에 옮기는 사회복지에 종사하는 사람의 가치에 따라 인간주의적일 수도 있고 그렇지 못할 수 도 있다. 그러므로 사회복지 행정의 밑바탕에 늘 인간중심적 가치에 의해 접근하고 분석하는 것이 필요하다. 사회복지 행정가가 수행해야 할 관리행동 17가지가 그것을 잘 보여준다.
<참고문헌>
1. 최성재. 남기민( 2006).사회복지 행정론 . :나남.
2. 신복기 박경일장중탁이명현( 2004). 사회복지 행정론. 양서원.
3. 김영종 ( 2003). 사회복지행정, 학지사.

키워드

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