'사회복지 실천론' 사회복지사1급 요약

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본문내용

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④ 과정평가는 최종결과에 관심을 둔다.
⑤ 형성평가는 개입이 종결된 후에 수행된다.
해설) 개입과정에 대한 평가는 형성평가이며, 최종결과에 관심을 두는 것은 결과평가. 형성평가는 개입의 과정 중에, 총괄평가는 개입 종결 후에 수행
※ 단일사례연구설계와 집단연구설계를 비교한 내용이다. 옳은 것은?
① 단일사례연구의 연구대상은 모집단으로부터 추출한 표본이다.
② 단일사례연구의 연구목적은 가설검증이다.
③ 실험집단과 통제집단으로 나누어 사전사후 값을 비교하는 것은 집단연구설계이다.
④ 단일사례연구는 한 번의 측정으로 개입의 효과성을 평가한다.
⑤ 소집단을 대상으로 할 경우 단일사례연구가 부적절하다.
* 측정방법
① 직접관찰 ② 자기보고 평가척도 ③ 표준화된 측정도구
3. 사회복지실천에서 활용하는 프로그램 평가방법
* 단일사례(연구)설계
① 개념: 개인 및 가족, 소집단 등을 대상, 개입의 효과를 과학적으로 입증, 통제된 환경에서 개입 전과 후의 변화를 반복 측정
② 특징: 개입의 효과성 분석, 반복적인 관찰, 즉각적인 환류, 통제집 단 없음, 개입전후 비교
③ 수행과정: 문제의 확인 - 변수선정 - 측정대상 선정 - 조사설계 - 조사실시 - 개입평가
④ 기본개념
ㆍ기초선: 개입하기 이전단계
ㆍA: 기초선을 의미, 개입전 국면 ㆍB: 개입단계
⑤ 유형
ㆍAB설계: 개입이 표적행동의 변화에 미치는 효과의 신뢰도가 낮음
ㆍABA설계: 개입 중단 후 표적행동 관찰, 신뢰도 극복, 윤리적 문제
ㆍABAB설계: 외생변수 통제, 인과관계가 명확, 윤리적 문제 발생
ㆍBAB설계: 기초선 측정 없이 바로 개입, 개입의 효과성을 알기 어 려움, 기초선에는 개입의 효과가 어느 정도 반영
ㆍ다중요소설계: 하나의 기초선에 대해 각기 다른 개입방법을 도입
㉠ 기초선 및 정보수집 ㉡ 변화사정
㉢ 개입 및 모니터링 ㉣ 효과성 평가
㉤ 측정도구 선택 ㉥ 개입목표 설정
ㆍ복수기초선: 개입을 중단하는 대신에 동시에 개입 시작, 윤리적ㆍ 실천적 문제 극복, 개입의 인과적 효과와 확신
ㆍ철회설계: ABA, ABAB설계가 해당, 타당도를 저해하는 요인을 통 제, 윤리적 문제 발생, 이월효과ㆍ순서효과의 제한점
* 기타 평가 방법
① 목적성취척도, 목표달성척도: 개별화된 목표에 도달한 정도를 측정, 목적성취 여부가 결과의 기준
② 과제성취척도: 합의된 과제가 실제로 달성되었는지를 측정, 단기 서비스 상황에 적용, 시간과 자료가 부족할 때 사용
XIV. 사례관리
1. 사례관리의 철학 및 개념
* 사례관리의 등장배경
① 탈시설화의 영향
② 복잡하고 분산된 서비스체계 (서비스 전달의 지방분권화)
③ 클라이언트와 그 가족에게 부과되는 과도한 책임
④ 복합적인 문제와 욕구를 가진 클라이언트의 증가
⑤ 서비스 비용 억제 ⑥ 기존 서비스의 단편성
⑦ 사회적 지원체계와 지원망의 중요성에 대한 인식 증가
* 사례관리의 개념
① 공식적ㆍ비공식적 자원과 활동의 네트워크를 조직ㆍ조정ㆍ유지
② 지역사회복지실천 노력과 직접적인 서비스 실천인 개별접근이 혼합
③ 개인과 주변 환경을 변화시키는 데 지속적ㆍ통합적으로 개입
※ 다음 내용은 사후관리와 의뢰에 관한 설명이다. 옳지 않은 것은?
① 종결하고 2~6개월 후 클라이언트의 변화를 평가ㆍ유지하기 위해 사후세션을 갖는다.
② 달성한 결과를 안정시키고 클라이언트의 일상생활에 일반화시킨다.
③ 클라이언트를 다른 기관에 보내 추가 서비스를 제공하고자 할 때 의뢰한다.
④ 의뢰하기 전, 클라이언트에게 의뢰하는 기관의 구체적인 기능을 알린다.
⑤ 개입 후 클라이언트에게 변화를 지속하도록 동기를 부여하는 것이 사후관리 목적이다.
해설) 종결단계에서는 변화결과를 확고히 하는 과정이 필요. 이는 달성한 결과를 안정시키고 클라이언트의 일상생활에 일반화하는 과정으로 사회복지사는 전체 개입 과정.
※다음은 단일사례 조사연구의 절차를 설명한 것이다. 순서대로 바르게 나열한것은?
① ㉥ - ㉠ - ㉤ - ㉡ - ㉢ - ㉣
② ㉠ - ㉥ - ㉡ - ㉤ - ㉢ - ㉣
③ ㉠ - ㉥ - ㉤ - ㉢ - ㉡ - ㉣
④ ㉥ - ㉤ - ㉢ - ㉠ - ㉡ - ㉣
⑤ ㉥ - ㉤ - ㉠ - ㉢ - ㉡ - ㉣
※ 다음은 사례관리의 개입과정 중 점검단계의 목적을 설명한 것이다. 가장 거리가 먼 것은?
① 계획한 대로 서비스가 이루어지고 있는지 점검한다.
② 목표가 어느 정도 성취되고 있는지 점검한다.
③ 클라이언트의 장애물을 검토한다.
④ 클라이언트에 대한 지원이 잘 이루어지고 있는지 검토한다.
⑤ 서비스 계획의 변화가 필요한지 살펴본다.
해설) 클라이언트의 장애물 검토는 사정단계에서 이루어지는 것으로서 개입과정에 선행하여 이루어져야 함
* 사례관리의 목적
① 보호의 연속성 보장 ② 서비스의 통합성 확보
③ 서비스의 접근성 향상 ④ 사회적 책임성 보장
* 사례관리의 개입원칙
① 서비스의 개별화 ② 클라이언트의 자율성 극대화
③ 서비스 제공의 포괄성 ④ 서비스 지속성 (연속성)
⑤ 서비스 연계성 ⑥ 서비스의 접근성 ⑦ 서비스의 체계성
2. 사례관리의 과정
* 일반적인 사례관리 과정
① 사정: 욕구와 문제 사정, 자원사정, 장애물 사정
② 계획: 상호 목적수립하기 - 우선순위 정하기 - 전략 수립하기 - 전략 선택하기 - 전략 실행하기
③ 개입
ㆍ직접적 개입: 내부 자원 획득, 안내자ㆍ교육자ㆍ지원자의 역할
ㆍ간접적 개입: 외부 자원 획득, 중개자ㆍ연결자ㆍ옹호자의 역할
④ 점검: 서비스를 잘 제공하고, 제대로 지원하고 있는지 검토
⑤ 평가
3. 사례관리자의 역할
* 일반적 역할
① 개별 서비스 및 치료계획 개발 ② 옹호활동 ③관계기관 협력
④ 적절한 서비스의 적시 공급 ⑤ 상담 ⑥치료
㉠ 서비스 전달체계의 한 방법
㉡ 지역사회보호
㉢ 소비자 중심의 접근
㉣ 단기 개입
※ 사례관리의 개념과 기능에서 볼 수 있는 특성에 해당하는 것은?
① ㉠, ㉡, ㉢ ② ㉠, ㉢
③ ㉡, ㉣ ④ ㉣
⑤ ㉠, ㉡, ㉢, ㉣
해설) 사례관리는 기존의 서비스 전달체계가 가지고 있는 문제점을 해결하기 위한 방법으로도 이해. 또한 클라이언트 중심으로 개별화된 서비스를 제공하며, 일회적이고 단편적으로 서비스를 제공하는 것이 아니라 지속적으로 제공하는 것을 원칙

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