성공하는사람들의7가지습관 습관1,습관2,습관3

소개글

성공하는사람들의7가지습관 습관1,습관2,습관3에 대한 보고서 자료입니다.

목차

습관1. 주도적이 되라 (개인 비전의 원칙)
습관2.목표를 확립하고 행동하라 (개인 리더십의 원칙)
습관3. 소중한 것부터 먼저하라 (개인 관리의 원칙)

본문내용

바로 우리 자신임을 인식시켜준다. 그래서 이것은 우리가 제 2상한에서 시간을 보내도록 해 주고, 삶의 의미를 깨닫고 원칙 중심으로 살게 해 주며, 목적과 가치관을 명확하게 하여, 매일 하는 의사결정의 방향으로 삼도록 도와준다.
위임에는 기본적으로 두 가지 형태가 있다. 그중 하나는 “지시적 위임”이고 다른 하나는 “신임적 위임”이다. 지시적 위임은 “이걸 가지고 가라, 저걸 가지고 가라 이것을 해라. 저것을 해라. 끝나면 말하라.” 등과 같이 심부름꾼 역할의 위임이다. 생산자의 대부분은 지시적 위임의 패러다임을 갖는다. 신임적 위임은 방법 대신 결과에 초점을 둔다. 이것은 위임받은 사람이 방법을 선택하게 하고, 결과에 대해서 책임지도록 하는 것이다. 신임적 위임은 다음과 같은 5가지 사항에서 기대치, 즉 달성 목표에 대해 사전에 서로 이해하고 명확하게 해 둘 필요가 있다. 기대성과, 실행지침, 가용지원, 성과 확인, 상벌 결과, 이 원칙들은 사람과 상황을 고려하여 적용해야 한다. 미성숙한 사람에게는 적은 수의 희망 결과를 제시하고, 더 자세한 지침을 주고, 보다 많은 가용 지원을 알려주고, 보다 빈번히 성과확인에 대해 면담하고, 나아가 즉각적인 상벌 결과를 적용하는 것이 바람직하다.
위임을 통한 자기 혹은 타인에 대한 효과적 관리의 핵심은 어떤 기법이나 도구 그리고 외적 요소에 의한 것이 아니다. 이것은 긴급성보다는 중요성이란 렌즈를 통해 볼 수 있도록 하는, 제 2상한의 패러다임에 있는 내재적인 것이다. 자신의 사명, 역할, 목표, 우선쉰위에 따라 주간계획을 세우고 매일 실천에 옮기는 태도가 필요하다.

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