프로스펙스 광고기획서

소개글

프로스펙스 광고기획서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가면서

Ⅱ. 본론

-1. 프로스펙스 기업소개
① 기업소개 및 연혁
② BI소개

-2. 환경분석
① 시장분석
② SWOT분석
③ 소비자 설문결과
④ 경쟁사분석

-3. 광고전략
① 광고목표
② 광고전략 및 광고
③ 광고예산

Ⅲ. 마무리

본문내용

할 수 있게 해준다.
80여년 동안 세계 모든 스포츠 부문에서 신발과 의류를 제공해 온 아디다스는 오늘날 매출이 EU 5.8 billion(6조 7860억원), 순이익이 EU 182million(2129억원)에 달하고, 아디다스 살로몬은 세계 스포츠 산업과 가장 광범위한 제품군을 공급하는 세계적인 리더이다.
+화승(르까프)
-컨셉 : 20~30대를 메인 타겟으로 하면서 패션성 강한 10대와 활동성 강한 40대까지 아우를 수 있는 브랜드
-INDOOR SPORTS 추세에 맞추어서는 요가, 태보, 스쿼시화 등 다양한 제품 생산으로 웰빙 바람에 따라 다양해진 수요층을 공략하는데 중점을 두고 있다.
1953년 동양고무공업㈜의 '기차표' 고무신을 전신으로 출발한 화승은 그간 반세기의 세월동안 우리국민과 함께 희로애락을 같이 해온 대표적인 스포츠 용품회사이다. 신발산업에서 일대혁신을 꿈꾸며 지난 80년 회사이름을 ㈜화승으로 바꾸고 나이키를 OEM 생산하면서 신발산업의 고급화에 불을 당겼다. 이듬해인 81년 수출의 날에 1억불탑을 수훈하면서 재계의 비상한 관심을 받기 시작했고 85년 부터 한국신발 수출의 20%를 점유하는 등 국내 최대의 신발업체로 급부상하기에 이르렀고, 90년에는 5억불을 달성하여 금탑산업훈장을 받게됨으로써 수출산업의 대표업종으로 위치를 굳히고 신발하면 MADE IN KOREA 라는 등식을 가능케하는 쾌거를 일구어 냈다. OEM 수출의 한계를 극복하고자 "르까프"라는 자체상표를 개발한 화승은 '86 아시안 경기와 '88 서울올림픽 등 국제적인 스포츠 대회의 붐 속에 기능과 품질면에서 명성을 쌓으므로써 성공적인 자리매김을 하였다. 대외적인 어려움이나 해외브랜드와의 치열한 경쟁속에서도 '99년 ㈜화승 상사와의 합병을 통한 시너지효과와 성공적인 구조조정으로 적자에서 당해년도 260억원의 흑자전환을 일구어 낸 화승은 새로운 21세기를 맞이 하여 충만한 자신감으로 그 행보를 빨리하고 있다.
3. 광고전략
① 광고목표
- 프로스펙스가 로고를 변경했다는 사실을 아직 모르는 사람들이 많고 변경된 로고에 대해 긍정적인 사람들이 많았던 설문결과를 토대로 변경된 로고디자인을 인지시켜 프로스펙스 브랜드의 세련됨을 부각시키는 데 그 목표가 있다.
- 막강한 자본과 높은 브랜드 인지도를 가진 동종업체와의 경쟁에서 살아남기 위해 디자인을 중시한다고 한 20대 대학생층에게 어필할 수 있도록 디자인 면에서 20대를 위한 세련되고 멋스러운 디자인의 스포츠 브랜드란 인식을 심어주도록 하는데 그 목표가 있다.
② 광고전략 및 광고
광고전략은 광고가 매출증대에 결정적 역할을 하는 데 한계가 있기 때문에 우리는 즉각적인 구매행동의 유발보다는 브랜드에 대한 지식과 관심의 증가와 호의적 태도를 형성시키는 데 중점을 두었다.
-TV광고
“내가 원하는 건 오직 프로스펙스!”
CF STORY BOARD
#1. 멋진 트레이닝복을 입고 운동에 열중하고 있는 남자 보여줌
#2. 그를 관심있게 쳐다보는 여자 비춰줌
#3. 여자가 남자를 꼬시려는 듯 다가가지만 남자는 무관심한 표정으로 운동에 열중함
#4. 운동에만 열중하는 남자의 모습을 보여주다가 그의 트레이닝복에 새겨진 프로스펙스 마크를 클로즈업
#5. 클로즈업된 프로스펙스 마크가 빛나더니 장면전환. 카피보여줌 “내가 원하는 건”
#6. 이어서 다음 카피 보여줌 “오직 프로스펙스”
-신문광고
프로스펙스 디자인이 예쁘지 않다는 선입견을 깨기 위해 “기존의 생각을 버려라!”라는 카피로 ‘당신이 기다리던 변화’편과 ‘차이를 느끼는가?’편으로 제작.
‘당신이 기다리던 변화-이것이 진짜 프로스펙스다!’편에서는 로고가 변경되기 전의 프로스펙스 제품과 로고가 변경된 후 디자인이 좋아진 신제품을 놓고 현재의 프로스펙스는 디자인이 예쁘게 변했다는 것을 보여주려 하였다.
‘차이를 느끼는가?’편에서는 나이키 제품과 프로스펙스 제품 간의 비교를 통해 나이키 제품과 프로스펙스제품이 디자인 측면에서 크게 차이나지 않음을 보여주어 프로스펙스가 나이키보다 디자인 측면에서 크게 뒤떨어질 것이라고 생각하는 소비자들의 인식을 변화시키기 위해 노력하였다.
-지하철광고
이 역시 ‘프로와 함께 즐겨라’라는 카피를 가지고 두 가지 광고를 제작하였는데 하나는 프로스펙스의 브랜드 이미지를 세련된 느낌으로 포지셔닝하기 위해 멋스러운 프로스펙스광고사진과 카피를 배열, 세련된 느낌을 주기위한 광고물을 제작하였다. 다른 하나는 역시 디자인의 우수함을 보여주기 위해 예쁜 디자인의 프로스펙스 제품들을 카피와 함께 보여주었다.
③ 광고예산
TV 광고 11,000,000 * 30 * 6 = \1,980,000,000
신문 광고 단가(칼럼*단) 585,000 12칼럼* 15단= 105,300,000
일주일에 한번 3달 105,300,000 * 4 * 3 = \1,263,600,000
지하철광고
2호선- 천정걸이형 58,000, 액자형 48,000
(58,000+48,000)*30*3= \9,540,000
7호선-천정 걸이형40,000 액자형30,000
(40,000+30,000)*30*3= \6,300,000
총계 \3,259,440,000
Ⅲ. 마무리
소비자에게 낮은 선호를 일으키는 제품은 아무리 품질이 좋다 하더라도 더 이상 선택받지 못한 다는 것을 프로스펙스의 사례로 알 수 있었다. 한때는 업계의 최고를 달리던 프로스펙스가 1위의 성취감을 즐기는 동안 해외 다른 제품들은 지속적인 개발과 마케팅으로 방심하던 프로스펙스의 자리를 빼앗아갔다. 한 번 놓친 최고의 자리는 더 이상 찾아올 수 없었고 오히려 소비자들에게서 점차 잊혀져만 갔다. 급기야 부도의 위험까지 찾아왔었지만 가까스로 LS그룹의 인수로 인해 다시 기회를 잡았다. 어렵게 기회를 잡은 만큼 이 기회를 놓쳐서는 안 된다. 현재 프로스펙스는 변화의 필요성을 깨닫고 지속적인 마케팅을 시행하고 있다. 하지만 아직 많은 부분에서 선두 브랜드인 NIKE와 Adidas를 따라잡지 못하고 있다. 체계적인 분석으로 소비자들의 욕구를 파악하고, 또 지속적인 마케팅활동을 벌여 계속 분발해야할 것이다. 순수 국산 브랜드라는 자부심으로 다시 일어설 프로스펙스가 되기를 기대해보겠다.

키워드

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