배치이동에 관한 인사관리상 검토

목차

Ⅰ. 서

Ⅱ. 필요성 및 목적

Ⅲ. 배치이동의 원칙과 유형

Ⅳ. 성공적인 배치이동을 위한 전제조건

본문내용

인 직무분석과 직무평가가 이루어져야 한다.
2. 공정한 인사고과
능력주의를 실현함에 있어서 종업원의 불평불만을 제거하고 긍정적인 조직분위기의 마련을 위해서는 공정한 인사고과가 필연적이라 하겠다.
3. 실시기관의 확립
배치이동의 실시 주체를 마련함으로써 조직의 체계를 확립하고 직장질서의 유지를 위하여 실시기관의 확립이 필수적이라 하겠다.
4. 조직구성원의 욕구조사
적재적소의 원칙이 이루어지기 위해서는 조직구성원의 욕구가 고려되어야 한다. 이는 배치이동을 조직차원에서만 보는 것이 아니라 인간존중의 사고하에서 개인차원에도 중점을 두기 위한 것이다.
5. OJT의 사전실시
배치이동이 실효성을 거두기 위해서는 배치이동될 직무와 직무가 필요로 하는 능력에 대하여 사전에 교육을 실시 할 필요가 있다.

키워드

배치이동,   배치,   이동