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기업윤리(윤리경영) 배경, 기업윤리(윤리경영) 경제학적 기준, 기업윤리(윤리경영) 사회적 책임, 기업윤리(윤리경영)와 정보사회, 기업윤리(윤리경영) 동향, 기업윤리(윤리경영) 사례, 기업윤리(윤리경영) 관련 제언에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업윤리(윤리경영)의 배경

Ⅲ. 기업윤리(윤리경영)의 경제학적 기준

Ⅳ. 기업윤리(윤리경영)의 사회적 책임
1. 사회적 책임과 기업윤리의 차이점
2. 사회적 책임과 기업윤리의 공통점

Ⅴ. 기업윤리(윤리경영)와 정보사회

Ⅵ. 기업윤리(윤리경영)의 동향

Ⅶ. 기업윤리(윤리경영)의 사례

Ⅷ. 결론 및 제언

참고문헌

본문내용

력을 동시에 추구해야 할 시점에 왔으며, 기업인들도 윤리경영은 기업수익성을 위해서라도 필수적이라고 인식하는 단계로 진입하였으며, 윤리경영을 사회적 책임뿐만 아니라 생존의 전략으로 인식하기 시작했으며, 효과적인 실천만이 남은 과제로 인식하고 있다고 나타났다.
Ⅶ. 기업윤리(윤리경영)의 사례
코오롱은 윤리경영 확산을 위해 윤리 위원회와 윤리사무국을 모든 계열사에 설치하고 4월부터 임직원의 구체적인 행동기준을 정의한 ‘코오롱 윤리강령’과 ‘임직원 윤리행동규범’을 시행하고 있다. 윤리경영 인터넷 홈페이지를 별도로 개설해 ‘사이버 교육 및 윤리 상담실’을 운영하는 한편 각 사별로 실천여부를 점검해 그 결과를 인사에 반영하겠다고 발표했다. 또 회사의 의지를 회사의 의지를 확고히 하기 위해 전임직원에게 윤리강령과 규범을 준수하겠다는 서명을 받아냈다.
코오롱 윤리강령은 고객에 대한 책임, 법규 준수와 공정한 경쟁, 공정한 거래, 주주 존중, 국가 및 사회에 대한 책임과 의무, 임직원에 대한 책임 및 기본 윤리를 포함하고 있다.
\'임직원 윤리행동규범\'은 이를 바탕으로 각사가 업종과 문화적 특성에 맞게 별도로 제정했다.
코오롱건설의 경우 업종 특성상 하도급업체와 뒷거래가 발생할 소지가 있어 이를 막기 위해 민경조 사장 이름으로 매년 두 차례씩 협력사에 편지를 보내고 있다.
편지의 내용은 코오롱건설에는 명절 상품권과 식사를 포함한 일체의 선물이나 접대를 받지 않고 특정업체를 밀어주지 않으며 저가입찰을 강요하지 않는다는 윤리수칙이 있다는 것과 이에 협력해주면 더 많은 이윤을 보장해 주겠다는 약속이다.
옛 코오롱 상사도 99년부터 자체 윤리강령을 갖고 있다. 이 회사는 윤리강령을 미니수첩으로 제작해 임직원에게 배포하기도 했다. 공정거래, 금품 및 접대 금지, 기타 불공정행위 근절이 주요 내용이다.
코오롱 상사는 FnC코오롱, 코오롱인터내셔널, 코오롱CI로 분리된 뒤에도 윤리강령재확인을 위해 연례 \'다짐대회\'를 여는 전통을 지키고 있다.
이웅렬 회장은 취임식 때부터 \'투명경영\'을 약속하고 모든 계열사에 충실한 협력을 당부했을 정도로 윤리적 회사 운영에 집착이 강한 것으로 알려져 있다. 임직원과 만날 때마다 특유의 은유법을 사용해 이를 재확인한다.
비윤리적 요소를 숨겨진 부실에 비유해 \"1백톤 용량의 화물선에 짐을 싣는데 배 밑바닥에 이미 50톤이라는 부실이 쌓인 것을 모르고 1백톤의 짐을 더 싣는다면 배는 침몰하고 말 것\"이라고 말한 게 단적인 예다.
코오롱은 1970년대부터 오운문화재단과 보람원 설립, 오운여자실업고등학교 설립, 마라톤 지원 등으로 사회 봉사 활동을 꾸준히 전개해 왔고 최근에는 살맛나는 세상 캠페인, 코오롱가족 사회봉사단, 자녀 안심하고 학교 보내기 캠페인, 미아 찾기 캠페인, 충주 수련원 위탁 경영, 길음 종합사회복지관과 수유 종합복지관 건립 및 기증, 남북 이산가족 및 그리운 가족 찾기 운동 등 다양한 사회 참여 활동을 통해 영역을 넓혀 왔다.
이 밖에도 각 사업장마다 인접 지역 농촌 일손 돕기 영농 지원을 실시하고, 수해 등 재해를 당한 지역에 성금을 보내 아픔을 함께 했다. 특히 문산읍 수재민들에게 하이필 무상 기증 행사를 벌여 많은 호평을 받았으며, 2억여 원의 수재의연금을 기부하기도 하였다. 아울러 자연 보호 활동에도 적극 나서서 1사 1산 가꾸기 운동을 벌이는 한편, 환경 보전적인 생산 공정 및 폐수 처리 시설 등으로 환경 친화 기업으로서의 이미지를 가꾸어가고 있다.
이 같은 전사 차원의 활동 외에도 코오롱인들은 공제회, 여사원회와 소모임 등을 통해서도 어려운 이웃의 아픔을 외면하지 않고 따뜻한 관심과 사랑을 전해 지역에 이바지하는 기업으로서의 역할을 다해 왔다.
이처럼 코오롱은 그간 우리 사회를 보다 건강하고 밝은 공동체로 발전시키기 위해 다양한 사회 공헌 활동을 전개해 국민 기업으로서의 이미지를 확고히 구축해 왔다. 경제정의실천시민연합의 발표에 의하면, 코오롱은 30대 그룹 중 매출액 대비 공익 사업 지출액이 국내 두 번째인 것으로 나타났다.
일반 대기업이 학술, 장학 부문에 편중되는 사회 공익사업을 펼치는 것과 달리 코오롱은 복지, 문화 등에 대한 새로운 투자 모델을 제시하며 함께 사는 사회를 구현해가고 있는 것이다.
Ⅷ. 결론 및 제언
기업들의 수많은 도산과 실업자, 경제시스템의 파괴 등은 우리들로 하여금 반성과 다시 시작하자는 도전의식을 심어주는 주요한 계기가 되었다. 또한 기업들은 엄청난 환경변화에 적절하게 대응하려는 노력들을 경주하고 있는 것도 사실이다. 다시 말해, 오늘날의 기업은 개방시스템(open system)적 관점에서 경영관리 및 전략을 수립실천하고 있으며, 조직생태학(organizational ecology)적 측면에서 보았을 때에도 환경에 끊임없이 적응하고, 환경과 교환관계를 유지하면서 상호작용을 하고 있다.
극심한(turbulent) 환경변화에 적응하기 위해서 기업은 수많은 변신을 시도하고 있다. 그러한 대표적인 예로는 기업의 사회적 책임을 위시한 기업윤리가 있다. 이는 기업이 존재하기 시작한 시점부터 중요하게 대두되어 온 것이 사실이나, 수단과 방법을 가리지 않고 수익을 올리는 데에만 치중함에 따라 도덕적 해이(moral hazard)현상이 사회적인 문제로 대두되면서 기업들의 자성의 목소리가 높아지고 있는 것이다. 그렇지만 기업의 사회적 책임이라고 하는 것은 어디까지나 기업이 존재해야 한다는 전제조건이 붙게 되는 것이므로 결국 이윤의 극대화라고 하는 기업본연의 목적과도 합치하는 것으로 볼 수 있다. 이렇듯 기업의 윤리 경영을 극대화 시켜 이윤과 연계된 정책적인 방법이 필요할 것이다.
참고문헌
김성수(2003), 기업경영윤리론, 삼영사
김성국(2001), 경영과 사회, Global Standard 시대의 기업윤리와 사회적 책임, 명경사
박기순(2000), 기업, 문화, 커뮤니케이션 : 21세기 새로운 PR을 위하여, 서울 : 커뮤니케이션북스
신유근(1996), 현대의 기업과 사회, 경문사
조형준(1998), 기업의 사회적 책임, 한국과학기술대학원 석사논문
한국경영학회(1992), 한국의 기업윤리: 이론과 실재, 서울 : 세경사

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  • 등록일2011.04.05
  • 저작시기2021.3
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