중소기업의 성패요인과 지원제도(최종)
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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 중소기업 실패요인
2. 중소기업의 성공요인
3. 중소기업의 지원제도

Ⅲ. 결론

본문내용

도산의 소재를 분석할 수 있어야 한다. 이를 통해 기업은 도산 방지를 위한 최소한의 조치를 취할 수 있다. 전문가들에 따르면 기업도산은 불확실성 속에서 갑자기 발생하는 것이라기 보다는 기업의 내적, 외적 원인이 복합적으로 작용해 점진적으로 나타내는 현상이다.
따라서 기업의 내적, 외적 도산 원인인 재무적 특성과 비재무적 특성을 이용해 도산원인을 사전에 파악할 수 있다면 도산에 대한 조기 경보체제 구축이 가능하고 도산 예방에 대한 정책수립 차후 기업 생존과 성장에 필요한 방향 설정이 가능할 것이다.
기업입장에서 도산을 방지하려면 첫 번째로, 무리한 투자와 차입을 자제하고 엄격한 내부 감사 기능 등을 통해 절대적으로 부족한 자기자본의 충실화를 기하고 이를 바탕으로 한 질적인 기업규모의 확장 및 마케팅 전략을 수행해야 할 것이 요구된다. 기업구조요인의 주요 내용은 '투명경영', '경영구조개선', 그리고 '경쟁력 있는 기업'을 만드는 것이다. 기타 '업종단일화와 전문성', '외부환경에 유연하게 적응하는 기업 구조', '분명한 권한과 책임부여' 등이 있을 수 있다. 기업이 도산을 방지하기 위한 두 번째의 중요한 분야는 투자적 측면으로써 '무리한 투자자제'가 가장 중요하게 제시되고 있다. 기타 '내실위주의 경영', '수익성 있는 사업에 투자, '회사의 규모와 성격에 따른 투자' 또 '과다한 부동산 소유 억제' 등이 있다.
그 다음으로 기업도산 방지의 타개책은 정부정책이다. 정부정책은 기업도산을 방지하기 위한 외적 지원으로써 기업경영 환경을 개선하고 사전예방조치를 강구하기 위해 요구된다. 이는 '정부의 확실한 경제정책', '중소기업에 대한 금융지원 확대' '건전한 시장경제 활성화'등이 있다. 이외에도 대출금리 인하, 금융개혁 등이 있을 수 있다. 도산을 방지하기 위한 대책으로서 경영자요인은 매우 낮지만 '전문경영인의 책임경영', '최고경영자의 확고한 신념',' 경영자의 미래예측 능력 함양' 등은 중요하다. 뿐만 아니라 기술요인으로 '기술력 강화'와 '신기술신상품 개발' 등이 기업도산의 타개책이 되고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
1. 「중소기업경영론」 : 2005 박춘엽, 김종진 공저
2. 「중소기업 정책과제와 대책」 : 2005 정부보고자료
3. 「기업도산원인」 : Weekly CEO Report 83호
4. 「대중소기업협력실행방안에관한연구」 : 2004 김승일
5. 「일류중견기업의 성공요인」 : 2005 삼성경제연구소
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  • 페이지수6페이지
  • 등록일2011.06.01
  • 저작시기2005.10
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#681806
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