[경영전략]삼성과 일본업체들의 경영전략 비교 분석 PPT자료

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목차

목 차
Ⅰ. 삼성전자와 일본 전자업체

Ⅱ. 일본 업체들의 적극적인 외주생산

Ⅲ. 경영 표준을 둘러싼 전쟁

Ⅳ. 소니의 1위 탈환

Ⅴ. 도시바의 외주비율

Ⅵ. 반도체 업체들의 해외 위탄 생산

Ⅶ. 도시바의 위탁 생산

Ⅷ. 일본 반도체 업체들의 경쟁력 상실

Ⅸ. 외주생산을 통한 경쟁력 강화

Ⅹ. 삼성이 외주생산 하지 않는 이유

Ⅺ. 삼성의 재조경쟁력 확보

Ⅻ. 시사점

본문내용

Ⅰ. 삼성전자와 일본 전자업체
삼성전자와 일본 전자업체들이 제조업과 외주 생산을 놓고 정반대의 길을 가고 있다. 일본 도시바가 경쟁자인 삼성전자에 비메모리 반도체 생산을 맡긴 것을 계기로 이런 관측에 설득력이 실리고 있다. 삼성전자는 전자분야에 있어서 우수한 강점을 나타내며 세계시장에서 높은 점유율을 기록하고 있는 우수한 기업이라고 할 수 있다. 삼성전자는 특히 휴대폰부문에서 강점을 나타낸다고 할 수 있는데 삼성전자의 휴대폰은 한국시장 뿐만 아니라 세계시장에서도 선호도가 높은 제품이다.
삼성은 이러한 성공에 힘입어 지속적으로 사업의 영역을 확대해나가고 있다. 점유율을 확대하기 위해서 생산시설을 확충하고 있으며 새로운 제품을 개발하기 위해서도 많은 노력을 기울이고 있다.

키워드

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