목차
1.미라이 공업
2.야마다 아키오
3.야마다 아키오의 리더십
4.야마다 아키오의 당근기법, 그 성과는?
2.야마다 아키오
3.야마다 아키오의 리더십
4.야마다 아키오의 당근기법, 그 성과는?
본문내용
3. 야마다 아키오의 리더십
과다경쟁 사회에서 살아남기 위해서는 차별화가 필요하다며 독창적인 것을 항상 강조함
제품차별화를 위해 중요한 것은 직원들이 아이디어를 낼 수 있는 습관을 길러줘야 한다고 주장함
현재 2만여 종에 달하는 제품 모두가 다른 회사와 차별화된 사원들의 자발적인 아이디어에서 나온 상품이며 이는 고객들의 다양한 욕구를 만족시켜줌
과다경쟁 사회에서 살아남기 위해서는 차별화가 필요하다며 독창적인 것을 항상 강조함
제품차별화를 위해 중요한 것은 직원들이 아이디어를 낼 수 있는 습관을 길러줘야 한다고 주장함
현재 2만여 종에 달하는 제품 모두가 다른 회사와 차별화된 사원들의 자발적인 아이디어에서 나온 상품이며 이는 고객들의 다양한 욕구를 만족시켜줌
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