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이다. 이런 일을 맡는 것이 경영자가 진정 되어야 할 존재이고 필요한 경영자이다.
고몰입시키는 과정에서의 복지병
영상의 유토피아 경영을 보면서 복지병에 대한 걱정도 했다. 물론 성공한 기업의 소개를 하는 내용이기 때문에 이러한 요소
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바이며 앞으로도 우리가 부러워하는 유토피아적 경영방식을 계속해서 사용하여, 더욱 부러워하도록, 시기할 수 있도록 발전시켜 나갔으면 하는 바이다. 미라이 공업
미라이공업의 경영철학
현대경영방식
미라이공업의 문제점
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섯 곳만 가보았다고 프로그램에서 소개하고 있다. 그만큼 사원들을 믿고 맡기기 때문에 될 수 있는 일들이다. 그러나 삼성, LG, 도요타처럼 현대의 대규모의 글로벌 기업들이 야마다 사장의 유토피아 경영을 실현 할 수 있을지는 의문이 든다.
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3. 야마다 아키오의 리더십
과다경쟁 사회에서 살아남기 위해서는 차별화가 필요하다며 독창적인 것을 항상 강조함
제품차별화를 위해 중요한 것은 직원들이 아이디어를 낼 수 있는 습관을 길러줘야 한다고 주장함
현재 2만여 종에 달하
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마음가짐이 없었다면 힘들었을 성공이지만 멋지게 이루어낸 미라이 공업에 박수를 보네며 제2의 미라이 공업과 같은 곳이 나타나기를 기대한다. -서론
프로필
미라이공업
-본론
그가 말하는 경영
경영전략
경영 한계점
-결론
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