|
3. 야마다 아키오의 리더십
과다경쟁 사회에서 살아남기 위해서는 차별화가 필요하다며 독창적인 것을 항상 강조함
제품차별화를 위해 중요한 것은 직원들이 아이디어를 낼 수 있는 습관을 길러줘야 한다고 주장함
현재 2만여 종에 달하
|
|
|
경영을 강조하며 과업보다는 관계지향적인 리더십을 보여주었다. 미라이 공업의 상황에 맞는 적절한 리더십을 행한 야마다 사장은 기업을 성공으로 이끌었다.
참고문헌
「야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만나다」야마다아키오 저, 김현희
|
|
|
야마다 씨가 겪었을 어려움을 생각하면, 그것을 극복한 야마다 씨가 대단하다고 느껴진다. 나는 야마다 씨의 그런 도전 정신과 추진력에 찬사를 보내는 바이며 앞으로도 우리가 부러워하는 유토피아적 경영방식을 계속해서 사용하여, 더욱
|
|
|
미라이 공업 (인간간 중심 유토피아 경영의 신화 – 야마다 아키오)
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃ ◆ 미라이 공업 선정하게 된 이유
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
실제로 직원들이 꿈꾸는
|
|
|
야마다 아키오와 같은 유토피아 경영을 꼭 한번 해보고 싶다.
이번 과제를 통해서 경영자들의 삶에 대해서 조금이라도 알아갈 수 있는 시간이 되었다. 내가 생각했던 세계 최고 경영자들은 이윤추구의 목적만을 달성하는 것을 제일 우선시 한
|
|
 가격 :
할인가 : 6,500원(5페이지)
|
 가격 :
할인가 : 23,000원(36페이지)
|
 가격 :
할인가 : 6,500원(5페이지)
|
 가격 :
할인가 : 23,000원(36페이지)
|
 가격 :
할인가 : 36,000원(36페이지)
|
 가격 :
할인가 : 36,000원(36페이지)
|
메뉴펼치기
신재생 에너지 도시 건설
비즈니스 네트워크 도시(자동완성형포함)
신재생 에너지 도시 건설(자동완성형포함)